海南实华加制氢项目部项目号：190041施 工 质 量 管 理 规 定文件号：中国石化集团第 1 页 共 19 页洛阳石油化工工程公司日 期：2024-09-111. 质量目标1.1 施工内容符合设计图纸和合同文件；1.2 施工质量符合国家、行业有关验收标准，交工资料及时、真实、齐全、正确；1.3 分项、分部、单位工程验评率 100％;1.4 分项工程合格率 100％;1.5 单位工程优良率：安装工程 90％以上、土建工程 50％以上;1.6 焊接一次返修率 4％以下;1.7 质量控制点一次报验合格率 98%以上，重大质量事故为零;1.8 试运投料生产一次成功,争创优质工程。2. 施工质量控制原则以 LPEC 质量管理体系为基础，建立项目质量管理体系，同时监控施工分承包商质量管理体系的有效运行。制订施工阶段质量控制程序，对施工承包商在施工准备阶段的质量策划、施工人员、材料、施工技术措施（方案）、施工机具、检测设备、施工环境等有关形成质量的要素进行有效控制；根据国家标准、合同要求和施工方案设定施工过程的 A、B、C 三级质量控制点，同时加强对特别工序、关键工序和隐蔽部位的质量控制，通过定期对质量过程检查中发现问题的统计、分析，找出影响施工质量的主要因素并实行有效的改进措施，不断减少质量问题出现的频度，杜绝重大工程质量事故发生，并以此形成对本项目施工质量的动态管理和数据化管理，使工程施工质量处于受控状态并不断得到改善，确保质量目标的实现。3. LPEC 项目质量组织机构及职责3.1 LPEC 项目质量组织机构姓名职务办公电话移动电话传真Email肖 兰 项目经理801213118958022xilan @lpec.com.cn 陈 雷 质量保证工程师803413838894485chenlei@lpec.com.cn林双瑞 设计质量控制563313603962681linshr @lpec.com.cn 樊克杰 采购质量控制537213783798935fankj @lpec.com.cn 荣 生 施工质量控制801713118958017rongsheng@lpec.com.cn赵月华 管道质量工程师802313118958023黄克坚 土建质量工程师802613118958026张发明 设备质量工程师801213118958021编 制校 对审 核批 准会 签实 施 日 期下载后可任意编辑黄子恩电气质量工程师8047于明纬仪表质量工程师8047陈守文专业质量工程师8047王福合焊接质量工程师8047131189580303.2 LPEC 质量组织机构主要人员职责3.2.1 项目经理：a.项目经理对公司经理负责。项目经理对本项目的建设质量、工程进度、项目费用、项目安全、合同管理、信息管理等工作负全面责任...
