下载后可任意编辑施工辅助品管理办法第一章 总 则 第一条 为法律规范项目部对施工辅助品的管理，提高公司经济效益，结合分公司具体情况，制定本规程。第二条 本细则是公司《工程材料管理办法》和分公司《材料管理办法细则》的分支,是对项目部施工辅助品管理的具体规定。第三条 施工辅助品是指不进入实体的，用于辅助施工所需用的，不属于固定资产、工程材料、周转材料的物资。其有金额小、种类多的特点。第四条 施工辅助品的分类。根据施工辅助品的性质和用途，主要可分为 9 类：机械配件、小型机具、电工器材、五金材料、油脂类、其他辅助材料、试验测量仪器、交通安全设施、劳保用品，详见附表 1:施工辅助品分类表。第二章 工作内容与机构设置 第五条 分公司机械材料部管理权限 1、负责单个施工项目单类单批次预算金额不少于 20 万元 的施工辅助品的采购；2、负责监督项目部施工辅助品的管理；3、负责在分公司范围内协调各项目部施工辅助品的调拨，合理利用公司资源，对快完工的项目部上报的施工辅助品台账进行审核，并安排将有价值的物质调回再利用分公司仓库第六条 项目机材室管理权限1、 负责对公司采购范围外的施工辅助品的采购；2、 负责施工辅助品的计划、收发存等管理工作。第三章 计划管理第七条 项目部开工前填报《施工辅助品总需用计划》，报分公司机械材料部。第八条 《施工辅助品总需用计划》按施工辅助品的种类进行分类。具体规定如下1、机械配件类及油类，项目部根据《机械设备需要计划表》的自有设备的使用台班，参考公司《机械设备台班费用定额》和《维修保养规程》估算维修保养费用。2、小型机具类和五金材料类：无法编制总需用计划的，在需用时按程序采购。3、电工器材类：项目部根据公司《临时用电实施管理方案》的要求，根据临时用电施工组织设计和平面图，编制电工器材总需用计划表。6、其他辅助材料：对于可以估计的材料，如临时便道的材料，应编制总需用计划。8、试验测量用品类：由项目实验室和测量组提供需用计划，机材室负责整理；第九条 在施工辅助品使用过程中，假如实际使用和总需用计划偏差较大（超过 20%），则需要分析原因并调整计划。第四章 采购管理第十条 分公司机械材料部和项目部根据各自的管理权限，以《材料总需用计划》为依据，根据工程实际进展的需要，组织相关部门进行施工辅助品的采购工作。第十一条 实施材料采购前，机材部门必须编制《采购计划表》，报主管领导批准同...
