下载后可任意编辑施工过程中安全质量控制方案高铁建设可谓“百年大计,质量第一”
安全质量是铁路建设永恒不变的主题
宁杭公司再三要求实行最严格的工程质量控制措施,确保每一项工程都经得起运营的检验、社会的检验和历史的检验
根据“标本兼治,重在治本”的理念,仔细贯彻“安全第一,预防为主”的方针,突出“安全责任重于泰山”这一主题,把工程安全质量作为第一要务去抓
1.把安全质量始终摆在首位
施工安全和工程质量的好坏,是决定整个工程好坏的成败
各施工单位与人员都要高度重视,真正把安全质量控制始终摆在首位
一是施工各级单位,从项目经理到队班组的主要负责人都带头亲自抓安全质量,严格执行跟班作业制度,固定一名跟班人员跟班作业,随时掌握安全质量相关情况,随时督促、检查;设备分别配备 1 名专职安全员,强化安全质量责任制
二是施工计划、工艺方法、施工过程、监督检查、工序衔接、上下班交接、验收总结等,要无缝隙安排和阐明安全质量问题,不容有丝毫的疏忽和失误
三是在高铁建设各项工作中,实行安全质量一票优先权和一票否决权制度,凡是有利于安全质量的事情,都有优先通过的实施权;凡是不利于安全质量的事情,都要否决
实行源头把关、过程控制、激励约束、考核奖罚等各项规章制度的完整管理系统
优先进行安全质量培训
一是在各种知识和技能培训中,要优先安排施工安全质量人员培训;所有操作人员上岗前都进行施工安全质量培训,使所有员工都重视、掌握和熟悉安全质量控制
二是让法律规范施工、安全施工的意识和技能扎根员工心中
三是开展施工中各种新知识、新标准、新技术、新技能等专项培训,使员工对高铁标准有更深的理解,尽快掌握施工中的技术,促进安全质量的提高
3.资金优先保证安全质量
下载后可任意编辑在施工中,千方百计节约开支,降低成本,但是对于安全质量所需资金则优先保证
设置各类安全标志牌,安全警示牌,安全质量内容标语若干条