下载后可任意编辑既有线施工安全保证措施1、安全保证体系建立以项目经理为第一责任人的项目安全保证体系。项目经理部设安质部负责工程安全质量管理工作，依据国家法律法规要求负责对项目的实施过程中所有安全生产情况进行监督检查。发现不合格和隐患，根据“立项、整改、复查、销项的原则”，实施封闭管理。做到不合格的设施不使用，不合格的过程不通过，不安全的行为不放过。施工安全组织机构图2、建立健全各项安全管理制度1）建立各级管理人员安全生产岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等，编印成《员工手册》；作业人员下发《员工安全须知》，人手一份，互相监督。2）构建全员参加、全过程监控模式。（1）实行不分岗位，每个管理人员设立安全监控包干区，定期汇报等形式。项目经理项目副经理综合办公室安 质 部现场分包队安全员施工现场文明施工安全防护临边洞口防护施工机械施工用电吊装区域安全加工区域安全生活区治安分包队伍治安工地周边治安治安联防队办公区的治安下载后可任意编辑（2）根据工程不同阶段的特点，划分相对固定重点安全生产监控区域。（3）项目部全体人员根据各自业务能力及工作量和已确定的重点安全生产监控区域，每人负责若干个区域作为责任范围，并明确其职责。（4）根据已确定的范围和职责，根据各人的实际灵活安排其巡查时间和频次，但须做到每天巡查 1～2 次，重点是监控危险源和不利环境因素。（5）每天下午 4 时以前，相关区域责任人必须在监控表上如实填写当天监控区域的作业内容及安全生产存在的问题，即反映当日危险源。（6）安全员将当日各作业区反映的问题及时在生活区进出口处公布，以醒目警示的形式对各作业组工人进行提示。（7）项目经理和安全主管下班前：必须查阅监控表内容，针对施工安全隐患及时实行纠正预防措施，落实责任人整改，力争做到隐患不过夜。3）对所有进场的职工、分包队伍进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。4）需持证上岗的特别工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。5）各工班每天上班前，工班长做班前安全施工教育，并做好记录。6）主管安全生产的项目副经理组织每周一次安全检查，安质部不定期组织人员检查，专职安全员天天检查。7）对查出的问题隐患要做好文字记录，开据整改通知单，并落实到人，限期整改，整改完毕后要由安全员进行验证。上级安全部门将不定期对本项目进...
