标准化工地安全文明施工方案VIP免费

本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】富邦·水木清华项目一期工程标准化施工场地安全文明施工方案下载后可任意编辑批准：审核：编制：青建集团股份公司2024 年 03 月标准化施工场地安全文明施工方案富邦·水木清华项目一期工程位于寿光市东环路以西，北环路以南，健康东街以北，自康路以东。本工程建设用地面积 17494 平方米，一期工程由7#楼-18#楼及地下车库和相应配套设施组成，总建筑面积约 58981.88㎡。地下 1 层为地下车库，地上为多层住宅，5+1 层或 6+1 层。结构形式：地下车库部分为框架结构，地上住宅部分为异型柱框剪结构。建设单位为寿光富邦房地产开发有限公司，监理单位为中国海洋大学建设监理公司，施工单位为青----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑建集团股份公司。本工程共分 2 个标段进行施工，我公司负责施工其中的第 11-18#楼建筑为法律规范现场文明施工，根据“建筑施工现场管理标准（试行）”的要求，结合“标准”所提出的“五化”——市场行为法律规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化、监控达到科技化、内部管理信息化中的具体针对部分，特制定本现场文明施工方案，进行现场管理。为争创省安全文明施工场地，本项目现场内所有施工队伍必须严格根据本方案进行文明施工。一、健全体制、强化管理1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中，实行的三级安全文明管理：公司—项目部—专业/劳务分包，并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关，面面俱到；2、建立安全文明例会制度：施工场地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产进展动态，讨论解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；3、目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规...