下载后可任意编辑 沥青路面施工管理要点及措施分析摘要：本文对沥青路面工程项目本身特性和施工要求，提出了项目施工中科学管理的内涵，建立了一个沥青路面施工管理体系与项目管理体系相适应.的科学管理系统，值得同行参考。关键词：施工管理;风险管理;沥青路面引言目前，我国的交通运输得到了飞速进展，公路作为一项重要的基础精品 word 文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】下载后可任意编辑设施，在推动整个国民经济进展和国防建设以及提高人民的生活质量等方面起着至关重要的作用.公路建设投资较大，建设周期较长，需投入大量的人力、物力和财力，因此对公路本身的质量提出了更高的要求，沥青混凝土路面施工质量的科学管理，直接影响到沥青路面质量的好坏，如何做好施工路面的科学管理是保证施工质量的根本前提。一、沥青路面施工前期工作管理1、制定可行的工期计划对于一项工程，应当有明确的总体工期计划，总体工期计划一般受政府行为的影响。各施工单位根据总体工期安排，结合本单位的设备、人员、技术力量安排本单位的施工进度计划，确保总体工期计划按时完成。沥青路面施工工期安排是否合理，对其施工质量的影响非常大。沥青混合料的施工受温度的影响，在我国北方，沥青路面施工的黄金季节为每年的五月份至九月份，假如工期的安排超过了这个时间限制，很难达到要求的施工质量，容易造成沥青路面的早期破坏。因此，沥青路面工期的安排应充分考虑以下几个要素：拌合站沥青混合料的生产能力、摊铺机在规定行进速度下的摊铺能力(即摊铺机的数量)、在规定运距范围内运输沥青混合料的能力、当地降雨情况等。受大型机械设备的制约，拌合站的生产能力和摊铺机的数量是决定工期的关键因素，当然降雨等情况的不确定因素也必须在工期安排中予以考虑。2、落实施工前的各项准备工作沥青混凝土路面施工前的施工单位应进行的准备阶段内的主要工作有：熟悉设计图纸，招标文件及合同规定，人员配置，混凝土配合比设计，拌和场设置，材料准备，设备的安装调试等。二、沥青混合料的生产管理本节将根据 pdca 即计划、执行、检查、处理的循环，阐述 pdca 循环在沥青路面施工管理中的应用。1、沥青混合料生产管理的计划本小节为 pdca 循环的第一阶段.沥青路面质量的好坏在很大程度上受沥青混合料质量好坏的影响，路面的抗滑性、路面的渗水性直接取决于沥青混合料的设计和沥青混合料生产的质量。因此为保证路面的施工质量...
