下载后可任意编辑 关于油库改造项目的安全、施工质量管理摘 要：文章从加强制度建设、实行人本管理、强化、健 全施工准备、质量管理、安全文明施工管理等几个方面，介绍了油库改造项目的管理。精品 word 文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】下载后可任意编辑 关键词：制度建设；人本管理；质量管理；安全文明管理 随着社会进展，石油消耗日益增加，成品油库增容改造势在必行。笔者近年来参加了几个成品油 库改造的建设。成品油库增容改造属一级爆炸危险环境施工，合理安排施工，做好施工安全 、质量管理责任重于泰山。施工企业以人为本，重视人才建设。本着“油库即要生产运营、 又要工程质量、更要安全施工”的思想，选择优秀项目管理人员，组建以项目经理牵头的施 工组织机构，成立质量管理体系、安全管理体系、环境管理体系，实施整个项目全过程的管 理。及时、完整、有效地抓好油库改造工程的安全、质量管理控制是创建优质优良工程的根 本，是给业主最好的回报。施工管理人员必须高度重视，即要按图施工，又要符合相关法律规范 、文件的技术要求和质量验收标准。故就此，根据以往施工经验，对成品油库改造项目安全 、施工质量管理做如下论述： 1 加强制度建设 加强制度建设是建设优质、安全工程的基础。建立、健全了有利于工程建设、有利于企业发 展、有利于职工整体利益的各项规章制度，是施工企业的灵魂。通过近几年施工经验，制定 以下切实可行管理制度：项目质量计划、施工组织设计、专项施工方案的编制及审批制度； 工程项目质量总承包负责制度；材料进场检验制度；样板引路制度；过程三检制度；质量否 决制度；培训上岗制度；成品保护制度；安全、质量奖罚制度；公司的质量管理手册；质量 检查制度；每日、周、月历会制度；资料、法律规范、标准、来发文管理制度；门卫、食堂管理 制度；施工现场管理制度；安全生产制度。法律规范施工行为。正确处理下载后可任意编辑好安全文明生产与生产 进度、数量、效益的关系，在确保安全、质量的前提下求进度、数量和提高效益。 2 实行人本管理 坚持“以人为本，科学管理”的管理理念。我们深知,企业的生存，企业的进展，员工是根本 。我们把实现安全生产作为以人为本、创建和谐的重要内容。没有安全，就没有稳定。因此 ，我们建立安全生产的长效机制，最大限度地消除人的不安全行为和物的不安全状态。为职 工办实事，做好事，...
