浅论建筑企业施工项目成本控制问题与对策11[1].18VIP免费

下载后可任意编辑目 录一、施工项目成本控制的概论、构成┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉1(一)施工项目成本控制的概论┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉1(二)施工项目成本控制的构成┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉1二、施工项目成本控制过程中存在的问题┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉2（一）施工项目成本目标的制定不严谨、测算不精确┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉2（二）施工项目经理责任制的作用得不到充分的发挥┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉2（三）施工项目管理班子成员有待进一步加强┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉2三、不利原因的分析┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉2 （一） 管理项目人员组织的科学合理性差┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉3 （二） 施工技术的完整性，科学性差┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉3四、完善成本控制的建议┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉4（一）遵循施工项目成本控制的五大原则┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉4（二）推行三大成本控制措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉6参考文献┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉8下载后可任意编辑内容摘要施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理才能控制项目成本，也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义，施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。只有做好这些才能加强我们做好施工项目管理和项目成本控制。成本控制作为施工企业提高经济效益、提高企业生产进展的首要措施,越来越成为工作的重点。本文分析了当前施工企业工程成本中存在的问题,总结出一套切合实际的解决方法。关键词：施工项目 成本控制 经济效益 项目管理下载后可任意编辑浅论建筑企业施工项目成本控制问题与对策 伴随着施工企业以市场发育、竞争激化为背景的经营机制转换进程，施工企业内部的管理体制、运行方式及核算体系发生了深刻的变化。施工项目作为施工企业最基本的工程管理实体，同时也是企业与业主所签订的工程承包合同事实上的履约主体，肩负着对完整的建筑产品全面、全过程管理的责任。为了适应建筑市场日益激烈的竞争形势，求得施工企业生存、进展的空间。其中成本控制作为施工企业提高经济效益、提高企业生产进展的首要措施,...