下载后可任意编辑浅论建筑施工中的管理摘要：结合现场施工条件，把参加施工的各专业、施工机具和建筑材料、构配件等，科学地、有序地协调组织起来是建筑施工中协调管理的核心内容，直接关系到建筑产品的质量和效益。本文就施工中各专业协调管理的重要性及产生问题的原因以及实行的主要工作方式方法等进行分析、探讨。关键词： 施工管理工程技术工程措施管理abstract: combining with the construction condition, participate in the construction of each professional, construction machinery and construction materials, components, scientific and orderly coordination organization is building up in the construction of the harmonious management core content, directly related to the construction products quality and benefits. this paper each professional construction coordination management and the importance of causes of problems and take the main means of on the analysis, the method, etc.keywords: construction management engineering project management measures中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：1 引言现代建筑是一个高速进展的阶段，面临新的建设环境、不断改进的施工新工艺、新的目标管理等，而完成一个高质量、高标准的建筑产品其核心就在于在整个施工实施阶段中各专业之间的协调与配合及科学、创新的管理。建筑各专业之间的协调与配合很大程度上不仅影响工程施工的进度更直接影响工程的质量和建筑产品的最终目标。2 施工过程中出现和产生问题的原因出现和产生问题的原因是多方面的，涉及到从最初的现场勘探到设计到施工，从业主到项目承包人到各施工专业队伍，各单位部门、人的因素等，归纳起来主要有以下几点：2. 1 施工过程中各专业配合协调管理的问题在现行的管理体制下，矛盾的焦点主要存在施工单位各专业进行分包的现象比较普遍。 对整体建筑的构成缺乏大局意识， 往往造成工序上的遗漏、相互推诿，人为的带来一些问题，无形中增加了协调管理的复杂性，造成管理上的难度，最终形成疲乏式的机械管理，这种问题十分突出。3 做好施工中的管理工作了解工程的概况，做好施工前的准备工作是施工的前提。而管理则必须做到对工程技术的全面掌握，即所谓“有备而战”。熟悉图纸、法律规范和操作规程...
