下载后可任意编辑摘 要：建筑施工企业是农村剩余劳动力转移过程中首选之地
本文通过分析建筑施工企业人力资源管理的特点和难点，提出强化农民工管理的建议
关键词：施工企业；人力资源；开发；管理现今我国社会一个不争的事实，建筑施工企业是农村剩余劳动力转移过程中首选之地，施工场地亦是农民工第二个“家园”
随着建筑企业体质的进一步改革，企业自有职工队伍——操作层员工萎缩和老化，给企业带来了巨大缺口
而为农民工填补空缺，为农村劳动力转移带来了可能
农民是我国劳动力市场的基础，人口众多，又不乏能工巧匠，而劳动力价格又相对低廉，是施工企业的首选
同时农民工流动性大，相对专业知识较低，人员组成复杂，地缘关系紧密，也给施工企业人力资源开发与管理带来了新的课题
一， 建筑企业人力资源的特点1， 人力资源组成复杂 ⑴ 农民工人员组成以血缘因素和地缘因素较为普遍
有“父子兵”“兄弟连”“夫妻档”，有叔叔大爷、堂兄堂弟、表兄表弟、姐夫妹夫、大舅小舅等，最为突出的是老乡
⑵ 农民工技术组成也复杂，有能工巧匠的传、帮、带，有先当小工、学徒，再出师，还有参加培训来获得技能，在从事工作
2， 人力资源的流动性 ⑴ 建筑施工企业主要是以工程项目为基础
其特点就是没有固定的生产场地，生产部门和生产项目，有较高的流动性
施工企业以工程项目建设者的身份，依据每个工程项目的具体情况，灵活的变化起组织者管理机构来适应地域情况，规模大小等的变化
⑵ 随着建设项目的变化而变化的农民工，就自然而然地要适应施工企业为项目服务而产生的变化
就需要流动农民工本身为了寻找效益更好的工作，也就更增加了流动的可能性
3， 人力资源的再生性 ⑴ 经济资源分为可再生性资源和非再生性资源的两大类
而人力资源也具有再生性，但人力资源的再生性不同于一般生物资源的再生性
除了遵守一般生物学的规律之外，它还受人类意识的支配和人类活动的影响
