下载后可任意编辑浅谈施工全过程造价控制中的工作内容摘要：在工程项目的管理工作中，怎样科学的开展工程造价的管理工作，是当前施工建设中的前提基础，是节约工期提高施工成本的主要控制手段和控制方法，这是各个工程造价管理部门以及投资者都十分关注的一个问题
在当前施工的过程中实现全阶段全过程的成本控制是对工程施工的的主要保证手段
本文首先讲述工程造价控制的前期工作，继而论述了招标阶段的造价控制，最后本文重点分析了施工阶段的造价控制工作
关键词：建设工程；连价管理与控制全过程造价管理基本定义是：有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终
近几年来，在工程造价业务咨询的过程中，全过程造价管理逐渐引起了人们的重视，但目前对于造价管理的理解还只停留在工程预、决算上，从而使工程造价管理缺乏全面而系统的定位，缺乏全方位动态管理
1、搜集工程造价资料，作好前期准备工作工程造价控制的一个最主要的根据是建设工程合同
一份资料只要是建设工程合同的组成文件，都是建筑工程造价控制的重要依据
工程承包人以及发包人依法设立、变更或者是终止民事权利义务关系的协议都是合同组成部分，包括：第一，合同协议书；第二，招投标标书及附件；第三，中标通知书；第四，标准法律规范及有关技术资料；第五，合同专用条款；第六，工程量清单；第七，图纸；第八，工程报价单和预算书
合同中的所有文件都必须是书面的
2、招标阶段造价控制2
1 招标中的造价控制建筑工程招投标主要包括设备、材料采购招标投标以及施工招标投标这两方面，通过招标的方式开发商选择合适的施工单位以及材料的供应商，这对于项目投资行为以及工程质量和进度的控制都有至关重要的作用
2 做好合同的签订工作应该根据招标合同的内容明确协议的各个条款，对于合同中涉及重要的内容，比如费用、结算方式以及违约处理等等，都应该作出明确的规定
