下载后可任意编辑浅谈水利工程施工管理及质量控制彭小萍论文关键词：水利工程 施工管理 质量控制水利工程是城市建设不可缺少的重要部分，水利工程施工质量的优劣决定了市政建设的进展，施工管理水平的高低对整个工程起着决定的作用。当前，虽然我国水利工程施工管理水平较比以前有了很大的提高，但是在具体施工过程中还存在着一些不足，必须要给予充分的认识，实行行之有效的改进手段，提高水利工程的施工质量。随着我国经济的飞速进展，水利工程施工也越来越多，但是当前水利工程的质量存着一定的问题，造成了工程的安全隐患，本文主要对如何提高水利工程施工质量进行分析，并提出了一些合理化建议，希望能为我国水利工程的进展提供一些思考。 1 施工阶段的质量控制 在一项水利工程项目中，决定水利工程质量最为关键的阶段是在水利工程施工阶段，它将“蓝图”中的各种意图变为现实，为了达到“预防为主”的目的，必须要加强施工阶段的质量控制。为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，施工阶段质量可分为事前、事中和事后控制 3 个阶段。 1.1 事前质量控制。指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作质量控制，并且施工准备工作质量控制要贯穿于施工全过程中。 1.1.1 施工准备工作的范围： ①全场性施工准备，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备； ②单位工程施工准备，是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备； ③分部工程施工准备，是以单位工程中的一个分部工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备； ④项目开工前的施工准备，是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备； ⑤项目开工后的施工准备，是在拟建项目开工后，每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备，如大坝工程，通常分为基础工程、防渗工程和填筑工程等施工阶段。 1.1.2 施工准备的内容： ①技术准备包括：熟悉和审查项目的施工图纸；水利工程施工验收法律规范；编制项目施工组织设计等； ②物质准备包括重要原材料准备、半成品、构配件、施工机具准备等； ③组织准备包括：建立项目组织机构，建立以项目经理为核心技术负责人为主，专职质量员、施工员、施工班组长组成的质量管理，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制，集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育等。④施工现场准备，包括：控制网、水准点；“三通一平”，生产、...
