下载后可任意编辑 浅谈工程建设中施工阶段建设监理工作的1精品 word 文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word 版 可自由编辑
】下载后可任意编辑四控制两管理一协调甘肃中东建设工程管理咨询（集团）公司二 0 一 0 年十二月摘 要：建设工程监理是指监理单位受项目法人委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、法律规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同，对工程建设实行的监督管理
本文着重介绍工程建设项目施工阶段的监理对工程安全控制、质量控制、进度控制、投资控制，并结合自己多年来对监理工作的一点心得体会，总结一下工程监理工作的经验与同志们互相沟通学习，对提高工程监理的工作质量和开展监理工作有一定的启示
关键词：安全控制 质量控制 进度控制 投资控制 合同管理 信息管理 工程协调 心得体会
工程建设监理的控制管理主要包括“安全控制 质量控制、进度控制、投资控制、”四大内容，其中投资控制是基础，进度控制是条件，质量控制是核心，安全控制是根本
因此，在工程建设施工监理过程中，监理人员必须牢固树立质量意识，抓住质量安全这个核心
同时协调处理好“安全 进度、质量、投资、”四项合同目标的相互关系，促使合同管理目标得到优化实现
下面结合自己的监理工作，谈一谈工程建设施工阶段的四控两管一协调
一、 工 程 质 量 控 制（施工组织设计）1、监理机构应建立和健全质量控制体系，并在监理工作过程中不断改进和完善
2下载后可任意编辑2、监理机构应监督承包人建立和健全质量保证体系，并监督其贯彻执行
3、监理机构应根据有关工程建设标准和强制性条文及施工合同约定，对所有施工质量活动及与质量活动相关的人员、材料、工程设备和施工设备、施工工法和施工环境进行监督和控制，根据事前审批、事中监督和事后检验等监理工作环节控制工程质量
4、监理机构应按有关规定或施工合同约定，核查
