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协会内部考核制度VIP免费

协会内部考核制度_第1页
协会内部考核制度_第2页
协会内部考核制度第一章总则为加强协会自身建设,完善各项管理机制,更有效的开展各项工作,同时为了进一步增强协会内干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥协会干部的积极性、主动性和创造性,促使本协会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,特制定协会内部考核制度。协会人员的学习态度要端正,目的明确,勤奋刻苦,很好的处理学习与工作的关系。协会对个人考勤实行量化积分制,初评分为60分,为积分浮动制。考核坚持公平、公正、公开的原则。考核对象:协会全体成员第二章考核内容第一条思想品行考核1、积极贯彻执行孝行协会的章程和决议,按时、保质、保量地完成台球协会交给的各项任务。2、有不团结现象视情况原因扣3—5分。第二条常规工作考核1.每次例会、培训等活动都到场的加5分。2.及时发现工作中存在问题的加3分。3.主动解决问题的加4分。4.主动要求负责人安排工作的加3分。5.按时完成工作的加3分,优质完成工作的加5分。6.活动中有突出表现的加5分。7.协助其他部门完成工作的加4分。8.成功为活动筹集赞助经费的加5分。9.代表所在社团获得荣誉的加3分。10.工作大胆有创新精神的加3分。11.协会内部不和谐,造成工作难以进行,有恶劣影响的个人,在工作中出现包庇和隐瞒事实,造成损失的;扣10分。减分条款(40分)1.每次会议、培训等活动无故不到的一次扣5分。第1页共5页2.请假一次扣0.5分(请假次数超过五次,一次扣2分)迟到一次扣2分早退扣2分。3.忽视个人形象、不讲礼貌、影响学生社团整体形象的扣3分。4.因个人原因拖欠工作扣2分,未完成工作扣5分。5.工作态度懒散,办事拖拉的扣4分。6.平时说无事可做,安排工作后却找理由推脱的扣5分。7.对于工作中的失误,未能及时向团长或副团长反馈的扣2分,推卸责任的扣3分。8.未经所在社团团长或副团长同意,擅自更改活动内容的扣5分。9.不能协调所在社团内部关系,没有团结合作精神的扣4分。10.集体活动中个人违反校纪校规的扣4分。11.损害协会形象,据情节扣10分12.把孝行协会的内部或保密文件传出去,视情节轻重扣3—5分。13.弄虚作假,乱报帐目的酌情扣5—10分,严重的予以劝退。14.收到通知短信在30分钟之内没回复的扣1分。15.会议期间不专心,看其他无关书籍或者玩手机扣2分。16.会议期间在其他成员发言时不听或者与其他成员讲话扣1分。17.不交活动总结报告者扣3分,超过规定时间者扣1分。考评说明:1、考评组的相关人员必须遵守相关的考核条例,坚持公平、公正、公开的原则。不包庇,不徇私。2、各部门干事考评由各部门部长进行考核,各部长由会长团进行考核。3、如果各部门成员对考核成绩有疑问或是不满,可向相应部门的部长提出申请;如部长有异议可向会长团提出,各项加第2页共5页减分理由需要公示于被考核人员。4、各部门例会时间及现有人员需及时向秘书部上报,以防止秘书部在签到人员时不对。5、以上考核条例如遇特殊情况可按实际情况针对性处理。6、如发现有包庇、隐瞒等现象,可向协会会长反映。会长需及时调查清楚事情的真相,按照相关条例进行处理。7、以上考评针对的对象是大学生孝行协会的所有成员第三条绩效考核(一)工作计划(20分)1.基本分(14分)能根据活动策划制定合理的活动计划。在指定的时间按时交计划书。能计划出活动中各项工作的进度和时间表以及人员的安排。2.奖励分(6分)1)计划合理,各项工作分配到位,职权明确的酌情加1—2分。2)计划非常详细周密的酌情加1—2分。3)在计划工作中其他方面工作突出的酌情加1—2分。3.扣分(5分)1)迟交计划书的酌情扣1—2分。2)计划不合理的,计划书马虎了事的酌情扣2—3分。(二)活动的筹备工作(15分)1.基本分(10分)能协调好所在社团做好活动的筹备工作。能按计划的进度基本完成各项准备工作。2.奖励分(5分)1)能协调好所在社团的工作并充分发挥其作用,努力完成工作的酌情加1—2分。2)能与所在社团的其他成员团结合作,能在活动中锻炼自己,提高自己的能力,营造和谐的社团气氛的酌情加1—2分。3)筹备工作中有突出表现(如在宣传等方面)每方面加1分。3.扣分(10分)1)在筹备工作中有违反学校规章制度和有关规定的每次酌第3...

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