2013 年中国八大供应链创新案例 全球供应链20年一次重组，2013年刚好是迎来一个重要的重组之年
在中国，2013年中国企业在互联网经济推动下供应链模式正面临快速转型和创新
回味这一年的行业变化，我们看到太多血淋淋的变革，同时我们也看到了新的商业机会正在孕育和诞生
值得欣慰的是那些有创新意识的企业正尝试全面获得了不错的效果，同时也爆发出许多创新的供应链新模式
先总结一下2013年中国供应链的创新亮点： 1、供应链商业模式创新陆续颠覆供应链技术创新
2、扁平化供应链组织成创新的主流
3、企业混合型供应链组织模式正在出现
4、C2B模式和敏捷制造成为新的亮点
5、O2O的新供应链模式成为行业发展的重点
6、供应链平台化服务格局初显
当我整理和解读 2013年中国十大供应链创新模式时候，猛然发现，这些品牌和企业他们都融合了上面的6大创新亮点，在各自细分的领域探索出了独特的创新，很值得行业借鉴
一、小米模式：粉丝饥渴营销+C2B预售+快速供应链响应+"零库存"策略 【背景】 小米，一家创业仅三年的公司，2013年 8月实现新一轮融资时，被估值 100亿美金
意味着排在腾讯、阿里、百度后面成为中国第 4大互联网公司，在硬 件公司排名则仅次于联想集团
在拥有上千个品牌、老手高手强手如林的中国手机市场，在 Moto、诺基亚等世界手机巨无霸都败得先后被人收购的年代，小米的 仗怎么能够打得如此漂亮
他的供应链模式毫无争议的成为了 2013年的十大创新模式之一
【模式解读】 1、产品定位：自己定位为苹果的补缺者，采取了侧翼战为主要战略形式，定位在手机“发烧友”这个市场，“为发烧友而生”
2、营销模式：最重要的营销策略是采取饥渴营销模式，没有 F码有钱也未必能买到小米
在这个粉丝经济的互联网时代，小米完全靠社交媒体、走的是电商路线，成本大大地降低，超高的性价比仍然有利润
