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2013年监理工程师案例分析真题详细解析VIP免费

2013年监理工程师案例分析真题详细解析_第1页
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做题宝:2013 年监理工程师案例分析真题详细解析 2013 年监理工程师《案例分析》考试真题答案及解析 本试卷均为案例分析题(共6 题,每题20 分)。要求分析合理、结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。 试题一 某工程,实施过程中发生了如下事件。 事件 1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调换不称职监理人员。(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件 2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括:营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件 3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件 4:项目监理机构在整理归档 监理文 件资料时,总监理工程师要求将 需 要归档 的监理文件直 接 移 交本监理单位和城 建 档 案管理机构保 存 。 【 问 题】 1. 事件 1 中,总监理工程师对工作安排有哪 些 不妥 之 处?分别 写出正确做法 。 2. 事件 2 中,施工单位还 应补充提交哪 些 材料? 3. 事件 3 中,施工单位项目经理的做法 有哪 些 不妥 之 处?分别 写出正确做法 。 4. 事件 4 中,指 出总监理工程师对监理文 件归档 要求的不妥 之 处,写出正确做法 。 参 考答案及解析 1. 事件 1 中,总监理工程师对工作安排的不妥 之 处及正确做法 如下。 (1)不妥 之 处:由 总监理工程师代表负责审核监理实施细则。 正确做法 :由 总监理工程师负责审核监理实施细则。 (2)不妥 之 处:由 总监理工程师代表调换不称职监理人员。 正确做法 :由 总监理工程师进行监理人员的调配 ,调换不称职的监理人员。 (3)不妥 之 处:由 专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 正确做法 :由 总监理工程师负责处理合同争议、处理索赔。 2. 事件 2 中,施工单位还 应补充提交的材料: (1)企 业资质等 级 证书 、安全生产许可证、国 外 (境 外 )企 业在国 内承 包工程许可证; (2)专职管理人员和特种 作业人员的资格证、...

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