生产与运作管理试题库 一、填空题 1
合理组织生产过程的要求有 连续性 , 平行性 , 比例性 , 均衡性 , 柔性
生产过程的空间组织主要包括厂址的选择、 工厂总平面的布置 和车间内部专业化形式
企业生产计划的主要指标有___品种 __、__产量________、____质量________、和___产值______
按工作地的专业化程度划分工作地的生产类型常用的指标有工作地上担负的工序数目的多少和 工序大量系数
若某一个工作地上大量系数 0
75,则该工作地属于 大量生产 类型
有 7件 A产品采取顺序移动,若某一个工序的单件加工时间减少2分钟,则加工周期应(增加或减少) 14 分钟
某车间的投入提前期= 该车间的出产提前期 +该车间的生产周期 8
当前后车间的生产批量相等的时候,某一个车间出产提前期= 后车间的投入提前期 +保险期
某机械厂,装配车间计划月份内某种产品的产量应达到累计120号,平均每日产量是 2台,如果装配车间投入提前期为 5天;机加工车间出产提前期为 7天、投入提前期为 14天;则装配车间投入累计号数为___130__________;机加工车间出产累计号数为_____134________;机加工车间投入累计号数为____148_________
用提前期的累计编号法编制生产作业计划时, 某车间的出产量= 成品出产的累计编号+该车间的出产提前期 *最后车间(成品)的平均日产量
若某成批生产企业生产周期为 10天,生产间隔期为 12天,则该企业生产过程中生产产品的批数可能为 一 批或 零 批
生产现场管理的方法有 5S管理 、定置管理和目视管理
设备管理的发展过程可分为事后维修阶段、____预防维修阶段_、_____生产维修阶段___________