昆明绕城高速东南段B 2 标段项目部 第 1 页 共 14 页 2014 年上半年工作总结及下半年工作目标计划 一、上半年工作完成情况 上半年项目进场至今，在公司领导正确领导和各科室的大力配合下，项目部完成了如下工作： 1、对承建项目线路的走访及调查，编制《昆明绕城高速东南段B2 标段总体施工组织设计》、《临时便道施工方案》、《临时用电施工方案》和桥梁路基单位、分部、分项施工方案，设计确定便道的路线、施工用电规划及变压器的位置； 2、道路中线及红线放样，导线点加密和复测； 3、项目部驻地和实验室的选址、征地、设计及施工建设已基本完成，搅拌站和新增弃土场选址、设计已上报； 4、临时便道放样和征地（31.53 亩，长度 2068 米），已施工960米； 5、安全文明施工长期不懈，未发生安全伤亡事故； 6、项目部管理制度建设、组织机构和人员分工取得完善； 7、项目成本管理工作有序进行，合同部对多个班组进行询价； 8、制定防灾 预 案和事故应 急 处 理预 案，并 进行演 练 。 强 化 安全教 育 ，增强 防范 意 识 ； 二 、安全文明施工情况 项目部认 真 贯 彻 落 实中国 六 局 集 团 公司相 关 文件 精 神 ，认 真 汲 取兄 弟 单位相 继 发生的安全事故深 刻 教 训 ，一方面 健 全安全生产 监 督 管理机构，完善各项安全生产 规章 制度和安全操 作规程 ，落 实安全生产昆明绕城高速东南段B 2 标段项目部 第 2 页 共 14 页 责任制，明确相关人员的安全职责，加强安全教育和培训，一方面开展以查思想认识、查制度、查落实、查违章、查隐患为内容的安全生产检查，使安全生产专项整治工作扎实有效的在全工地范围内开展。并针对施工特点加强安全生产专项投入，完善规章制度和各工种安全操作规程，有力地保证了施工顺利进行，实现零事故的安全目标。 （1）健全安全管理机构，完善各项安全管理制度 经理部成立由项目经理任组长，项目副经理任副组长的安全领导小组，设安全主管和专职安全员各 1 名，各基层作业队设安全责任人和专职安全员3 名，全面管理工地的安全生产工作。结合工程实际对安全管理制度进行系统整理，完善了砼施工安全操作规程以及各工序安全技术操作规程，完善了《安全管理奖罚办法》，并与各工队负责人签订了《安全生产合同》，新增加的施工作业，及时制定安全操作规程，让施工人员在工作中有章可循，心中有数，有效的保证了施工...
