2015年秋浙江大学远程在线作业管理学100分答案VIP专享VIP免费

单选题 1 .战略性决策和战术性决策是划分标准是（）。  A 决策权限的制度安排  B 按决策条件的可控程度  C 按照后来决策与先前决策的一致性程度  D 按照决策目标的影响程度不同 单选题 2 .作为最原始、最基本的需求调查工具之一，比较适合生产作业和服务性工作人员的方法是（）。  A 面谈法  B 工作任务分析法  C 观察法  D 调查法 单选题 3 .下列各种决策方法中，最冒险的方法是（）。  A 小中取大法  B 大中取大法  C 乐观系数法  D 后悔值最小法 单选题 4 .在组织的日常管理中，制定目标及目标实施途径的是（）职能。  A 计划  B 组织  C 领导  D 控制 单选题 5 .一种员工广泛参与企业管理的组织制度是（）。  A 团队式  B 直线职能制  C 事业部制  D 模拟分权制 单选题 6 .组织中上级指挥下级工作的权力被称为（）。  A 直线权力  B 参谋权力  C 职能权力  D 领导权力 单选题 7 .控制的过程的第一步是（）。  A 采取管理行动来纠正偏差  B 衡量实际绩效  C 将实际绩效与标准进行比较  D 建立标准 单选题 8 .认为管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命的是（）。  A 德鲁克  B 西蒙  C 卡兹  D 法约尔 单选题 9 .认为管理者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是（）。  A 亨利·明茨伯格  B 卢森斯  C 卡兹  D 法约尔 单选题 1 0 .刚性预算和弹性预算划分的标准依据是（）。  A 预算的内容  B 预算控制的力度  C 预算的范围  D 预算的时间 单选题 1 1 .在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是（）。  A 基层管理者  B 中层管理者  C 高层管理者  D 操作者 单选题 1 2 .各类组织中最常采用的一种组织形式是（）。  A 直线制  B 直线职能制  C 事业部制  D 模拟分权制 单选题 1 3 .管理人员的能力和素质具有“相对重要性”，即随着领导者等级地位的提高，管理能力的相对重要性增加，技术能力的重要性减少，这个观点的提出者是（）。  A 卡兹  B 法约尔  C 斯托迪尔  D 班尼斯 单选题 1 4 .在管理的基本职能中，激励组织成员完成组织目标的是（）。  A...