机运工区岗位操作流程卡目录区队长岗位流程卡工作流程：主持班前会→参加早调会→井下工作督查、隐患排查、整改落实→组织区队顶板分析、隐患排查、超前预控会议基本要求：1、班前会按照“七项程序”召开，做到“六必讲”
2、下井时全面检查责任区域内工程质量、文明生产，全面排查现场隐患，落实上一班次隐患整改，对现场施工工序进行督导，观察现场工作环境是否发生变化， 施工用料及备用料是否满足安全生产需要，发现隐患或可能影响生产的重要环节进行现场跟踪落实
3、严格把关工区技术人员编制的作业规程和各项安全技术施工措施，确保规程和措施具有针对性、可行性，组织人员对规程、措施进行学习，在施工中严格按照规程、措施相关要求组织施工，严禁违章指挥
4、及时和调度室、生产、技术部沟通安全生产信息，区队难以解决的问题要向职能科室汇报，寻求协调解决
5、认真组织召开日常顶板分析会、隐患排查会和超前预控分析会，做到安全生产人人心中有数，要求会议形成纪要或记录
安全事项：1、认真贯彻落实有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神，严格落实本单位安全生产主体责任， 严格落实各项规章制度
2、加大安全隐患排查整改力度，及时消除重大安全生产隐患，确保持续具备安全生产条件，坚决做到不安全不生产
3、严格落实各项规程措施，确保规程措施在现场兑现，做到遵章指挥、遵章作业
4、加强安全质量标准化建设工作，狠抓现场工程质量，严格按照标准施工，保证工程质量全面、动态达标
5、加强职工安全思想教育工作，增强职工安全生产意识
安全警语：区队支部书记岗位流程卡工作流程：班前会→井下工作督查→职工思想稳定情况排查→检查井下施工是否按上级要求或作业规程组织施工→协助区长开展安全生产动员、会议工作基本要求：1、对本单位的组织构成、人员构成有充分了解
2、发现职工中的不稳定和不安全因素，及时沟通、解决
3、对本单位的作业规程和安全技术措施要充
