极盛运输有限公司(试行）总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益， 根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定
二、公司倡导树立“一盘棋”的思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益
四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和技术水平，造就一支思想新、 作风硬、 业务强、技术精的员工队伍
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇，公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究
第一章招聘制度1、招募公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对招募
1 公司内部无合适人选时
需求量大，内部人力不足时
需特殊技术或专业知识须对外招募人才时
2、甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格后任用
3、录用手续员工任用由办公室发出录用通知书，凭通知到办公室报到办理手续，并缴
