L S 企 业 战 略 规 划 书第一部分战略分析 ................................................................................. 2 第一节行 业 环 境 分 析 .......................................................................................... 2 一、全球轴承行业环境及其变动趋势对LS 的影响 ............................................... 2 1．LS 产品在国际市场中还有较大发展空间......................................................................... 2 2．LS 在全球关节轴承市场中占有一定地位......................................................................... 3 3．全球轴承尤其是特种轴承仍保持增长势头，为 LS 企业提供了一定的发展空间。 ......................................................................................................................................... 4 4．国际著名轴承公司都具备自己的主营的特色事业域和核心产品。 .............................. 4 5．合作、集中、注重效益和互相渗透市场成为全球轴承生产商的主流战略。..................................................................................................................................................... 5 6．产品结构向批量化、单元化发展。................................................................................... 6 7．关节轴承发展趋势 ............................................................................................................... 6 二、国内轴承行业环境及其变动趋势对LS 企业的影响 ...................................... 6 1．国内轴承市场总需求看长，但生产供应能力缺口与过剩并存。 .................................. 7 2．国内轴承市场竞争激烈，众多的轴承生产商凭借产品差异性各自占据一块市场领域。 ............................................................................................................................. 7 3．关节轴承市场虽然继续增长，但市场空间有限。 .......................................................... 8 4．国外轴承企业加快进入中国市场，机遇与威胁并存。国内各企业纷纷加快了他们国际化步伐。 ................
