1 / 38 工程部培训提纲第一章第一章施工现场管 理 制 度一．工作时间：1．冬春：上午7:00-11:30 下午 12:30-17:00 2．夏秋：上午6:00-11:00 下午 14:00-18:00 3．特殊情况，节假日放假另行通知。4. 工作时间已实际上班时间计算，路途时间不计入工作时间，郊区长距离工地路途视具体情况安排5. 工作时间未经工程部经理批准不得擅自更改6. 施工人员每天必须准时出勤，9 小时工作时间为一个有效工作日。二．施工现场所有施工人员必须穿戴统一工作服和安全帽，要求穿戴整齐。若因穿戴不整造成后果自行承担，下班时间行为和后果承担。二. 请假制度1. 员工请假（事假、病假等）一律需报队长，现场负责人，经工程部经理批准方可。 2．病假一律需凭区级或以上正规医院的病休证明单，经部门经理批准可按病假处理。三．迟到或早退：1．凡上班迟到或早退十分钟以每次扣发工资20 元， 30 分钟以每次扣发工资30 元，30 分钟以上作旷工半天处理，一小时以上扣除半天工资（由施工班组长与其他同事承担连带责任，连同处罚）四．属下列情况之一者，按旷工处理。每旷工一天扣发三天（指工作日计）工资。 1．未经请假，或请假未经批准，而擅自不上班、不能正常工作或离开工作岗位的； 2．不服从工作安排或拒不接受工作任务的。五．员工辞职，须提前一个月提出辞工申请队长，现场负责人，工程部经理批准同意，并在到期时办妥移交手续后，方可办理财务结算。凡未经批准辞职，或虽经批准同意，但未到期，或虽经批准同意并到期，但未办妥移交手续，员工就擅自离开公司的，公司一律不予结算。2 / 38 六．凡本公司员工须维护公司利益，遵章守纪、勤奋敬业，恪守职业道德，讲求团队和协作，积极为公司的发展出谋献策，对公司商业应做到不打听、不泄露。凡在重大事件中维护公司利益表现优异或对公司贡献突出的员工，公司将视具体情节酌情予以嘉奖。七．奖励：1．每月挑选一名优秀班组长奖励500， 1-2 名优秀员工奖励200 2．每年挑选一名优秀班组长奖励3000-10000,1-2名优秀员工奖励1000-5000 3. 优秀班组长和优秀员工应发挥积极作用，3．优秀员工由现场负责人和施工班组长联名推荐，当月若有违规，取消评选资格八．处罚 1 、工作期间不得消极怠工。 2、严禁上班时间玩手机、网上聊天、 听音乐或上网浏览与工作无关的容严禁上班时间长时间接打与工作无关的。 3、工地属于为工作场所，安全性低，严禁嘻嘻打闹。 4、公司组织的聚会应积极...
