下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】江苏亚东建设进展集团有限公司施工----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑现场管理规定巩固村一期拆迁安置房工程项目经理部2012 年 2 月 22 日目 录一、例会制度二、工程施工组织设计审查三、工程进度管理四、材料管理五、质量管理六、安全文明管理七、工程造价及签证变更管理八、合同管理九、资料管理十、建设单位分包项目管理----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑十一、竣工验收制度十二、现场临时水、电管理十三、冬、雨季施工十四、其它亚东巩固村一期拆迁安置房项目施工现场管理规定为进一步理顺施工管理制度，使现场工作更加标准化、法律规范化，特制定本施工现场管理规定，希望各参建单位共同遵守，以确保工程合同目标顺利实现。一、 例会制度①、会议类型现场会议类型通常可分为专题会议及工程例会两种，工程例会应定期召开，而专题会议是为了解决某个或几个特定问题不定期召开的。无论是专题会议还是工程例会，会后监理单位均应将会议内容及时整理成会议纪要分发给各参会单位，各参会单位应当根据会议的要求落实相关工作，确保工程处于受控状态。②、专题会议当工程在进度（含材料、设备供应）、质量、安全文明施工、投资等工程管理方面出现异常情况时，为了使工程管理走向正常，往往会召开专题会议进行协调。专题会议可由建设单位、施工单位或监理单位提出，由监理单位组织召开。③、工程例会1、施工现场应每周召开一次工程例会，会议时间：周一下午 2：00，会议地点：施工场地会议室。2、当桩基或土建总承包等单位进场时，应由建设单位项目经理主持召开第一次工程例会。建设单位、监理及施工单位应当在会上提交如下内容的书----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑面资料：1建设单位：建设单位人员名单、分工及联系方式；施工现场管理规定并负责解释。2监理单位：监理单位人员名单、分工及联系方式；监理单位资质证书及营业执照复印件；监理单位人员学历证书、上岗证书及职称证书复印件；监理规划及相关监理细则...
