下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】煤矿工程技术例会及顶板管理例会制度 2024-08-17 09:37:17 作者：mokeer 来源：中国煤矿安全网 网友评论 0 条 - - 为进一步增强各施工单位技术人员业务素养和技术水平，并在工作面施工期间能不断结合现场情况积极主动地开展工作，提出自己的主导意见，不断转变技术人员思想观念，增强区队活力，建设一支高素养的技术队伍，为企业各项生产任务的完成提供技术支持，特制定工程技术例会及顶板管理例会制度。为法律规范会议制度，特作如下规定：一、在总工程师的主持下，每月定期召开一次工程技术例会及顶板管理例会，由分管采掘下载后可任意编辑的矿长、采掘副总、机电副总、通防副总、安监处副处长、各业务科室专业技术人员、各工区技术员参加。二、会议程序1、由各专业通报本月工程技术及顶板管理方面存在问题和下月应解决的问题。2、会上由各单位汇报上次例会落实情况，针对现场和生产技术管理过程中存在的问题与业务科室进行相互沟通，提出意见和合理化建议，并对如何搞好技术管理工作发表意见。3、总工程师结合现场实际针对本月生产运行过程中存在的技术问题进行剖析和总结，分析阐述当前矿井面临的形势和展望矿井进展方向，并对下一月矿井安全生产中的技术难点和重点有针对性地进行安排，明确矿井下一步的技术工作思路并指明方向。三、管理规定1、要求各专业和各工区技术员必须按时参加，因特别情况必须请假，无故不参加者罚款100 元，迟到者罚款 50 元/次。2、会议期间必须关闭一切通讯工具，否则罚款 50 元/次。3、会议期间必须仔细做好笔记，保持会场纪律。4、会议结束后，生产科安排专人整理会议纪要，下发各有关单位和工区，并及时归档。顶板管理办法第一章 总 则第一条 为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，不断提高顶板管理水平，促进安全生产，依据《煤矿安全规程》和安全生产有关技术政策及规定，特制定本办法。第二条 搞好顶板管理工作是安全生产稳定持续进展的根本保证，各级干部和广阔职工要高度重视这一工作，以科学的态度和实事求是的工作作风搞好顶板管理。第三条 本办法适用于大同有限公司煤业公司所有生产矿井和基建矿井。第二章 管理机构与制度第四条 建立健全顶板管理机构1、公司、矿对顶板管理工作要成立顶板管理工作领导组，组长由分管生产的副总经...
