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】铝合金门窗安装工程质量管理制度 一、总则：为强化质量管理，提高施工人员和管理人员的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标，特制定本制度
本制度适用于项目部及施工队的质量管理
二、质量责任制度：将各工序工程质量分解落实到人，全面推行“谁施工，谁负责质量”的管理制度
质量不合格而引起返工的，由质量责任人赔尝返工材料损失费和工期延误费
三、检查制度：兰州顺和门窗有限公司下载后可任意编辑1、现场项目经理部要组织工程技术人员成立质量控制小组，进行全面的质量检查和控制；常常要对班组人员进行“质量第一”、“精心施工”的教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好每一道工序的质量关；严格实行班组自检、施工员复检和专职质检员巡回抽检的三检制度，以及实行上、下道工序交接班检查制度
施工管理过程中，项目管理人员应做好各种施工技术资料、签证的收集整理工作，包括：工程洽谈记录、设计变更、工程定位测量、放线记录；原材料、设备、器具出厂合格证及材料检（试）验报告及验收记录；隐蔽工程检查验收记录，防水工程防水效果检查记录；钢构件的安装验收记录；各检验批工程质量检验记录、工程质量及安全事故调查处理资料，施工日记等，并做好自检数据的积累和分析
2、加强施工工序的质量管理，在项目经理的领导下，施工场地施工员、质检员要严格执行施工质量控制计划，加强施工过程中的质量检查工作，结合项目实际，完善施工现场检查监督的“执法”手段，随时检查施工质量，发现问题及时纠正
并做好工程质量检验记录，质量不合格的要坚决返工直至符合质量标准
在施工操作中，不断总结创“优良”工程的经验，不断提高自身技术素养，帮助班组人员提高技术水平
3、施工队长要对所担负的工程质量负完全责任，要组织施工班组进行自检活
