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】电力工程公司薪酬管理办法一、薪酬原则1、兼顾内部公平，对外具有竞争力，达到“效率至上”，充分体现薪酬的激励性；2、员工的薪酬决定于公司支付能力、物价指数变化、个人绩效、部门绩效、公司年度经营效益及任职资格状况等因素；3、公司为所设置的职（岗）位设定年薪标准基数；4、部门经理（部门直接管理者）及以下职（岗）位员工的月度收入与部门和个人当月的工作绩效挂钩；5、所有员工年度收入与公司年度经营目标完成情况挂钩；下载后可任意编辑 6、保密原则
二、薪酬体系员工的薪酬待遇由薪资、工作绩效与年度经营效益奖金、福利及奖励四个部分构成
三、适用范围本办法规定的薪资发放原则及标准适用于市场开发与商务人员以外的全体员工
四、薪资1、定义 本办法所称薪资是指员工根据公司规定、参加公司劳动所获得的基本劳动酬劳，由公司以货币形式支付
2、薪资构成薪资由基本薪资和工龄薪资构成
（1）基本薪资 1）定义基本薪资，是指按员工所在职（岗）位要求掌握的知识、解决问题的能力、复杂程度、繁重程度及责任的轻重等要素为基础，结合员工自身学历、资格证书、工作经验及经历等方面因素确定
2）标准根据职（岗）位性质，基本薪资占年薪标准基数适当比例（具体见“附件”），基本薪资包括 5%的保密薪资
3）基本薪资标准调整基本薪资标准调整由总经理办公室负责依据行业市场薪资水平和公司经营效益提出调整建议，经总经理批准后执行
（2）工龄薪资 1）工龄薪资是对员工工作经验和劳动贡献的积累所给予的补偿
2）本办法所指的工龄是指本企业连续工作的年限
3）工龄薪资每年根据 100 元调整，累计不超过 300 元
4）每年一月份进行调整
（3）试用薪资新进公司员工在试用期所领取的薪资
试用薪资按所在职（岗）位转正后
