下载后可任意编辑 毕业论文（设计）题 目 学 院 学 院 专 业 学生姓名 学 号 年级 级 指导老师 毕业教务处制表毕业二〇一五年 六月毕业二十 日电力施工企业成本管理存在及对策毕业论文下载后可任意编辑摘要：本团队长期从事论文写作与论文发表服务，擅长案例分析、编程仿真、图表绘制、理论分析等，专科本科论文 300 起，详情可以搜索莫文网。 结合当前市场经济体制改革的总体目标，电力施工企业管理已经从粗放型向集约型、从宏观管理向微观控制快速转变，电力开发企业的产权进一步明晰，我国电力体制改革进入了关键的阶段。改革的总体目标是：打破垄断，引入竞争，提高效率，降低投资成本，健全电价机制，优化资源配置，促进电力经济进展。本文对电力施工企业成本管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。 ［关键词］ 电力施工企业；成本管理；理念；对策 随着我国市场经济体制改革的进一步深化，电力市场供求状况的变化对企业管理的要求也越来越高，现行电力施工企业的经营体制已难以适应当前电力安装市场高速进展的需求。因此，电力施工企业管理已经从粗放型向集约型、从宏观管理向微观控制快速转变，电力开发企业的产权进一步明晰，我国电力体制改革进入了关键的阶段。改革的总体目标就是打破垄断，引入竞争，提高效率，降低投资成本，健全电价机制，优化资源配置，促进电力经济进展。 一、电力施工企业现状 电力施工企业的经营体制改革，对于国有大型火电安装企业来说，这既是一个机遇又是个挑战。厂网分开、竞价上网，直接的结果就是开发商首先会想到压缩投资成本；当前高速进展的电力市场，使得开发商对电力安装企业的要求越来越高。全国 50 多家电力安装企业面临的市场竞争日趋激烈，行业平均利润率大幅度下降。施工企业在利润空间减少的情况下，必须加强管理，提高劳动率，从各方面去降低成本，只有这样，才能保证本企业继续生存并进展下去。但如何降低成本，从哪些方面去降低成本，实行怎样的低成本战略等，对于一个国有企业来说要落到实处，是一个亟待探讨的问题。 二、实施成本管理存在的问题 近年来电力施工企业在电力安装市场中的竞争日益激烈，特别是由于市场机制不够完善，招投标价格偏低，致使企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生下载后可任意编辑存和进展，迫使施工企业不断地改进成本管理。当前，实施成本管理存在的主要问题是（1）工程成本管理理念缺乏。成本管理的主体是施工组织和参...
