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竖井施工准备全过程控制程序及考核办法VIP免费

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下载后可任意编辑竖井施工准备全过程控制程序及考核办法一、基本工艺流程根据流程要求,结合施工现场实际需要及设备、材料的供应情况编制施工准备网络计划,本流程共分八个系统,每个系统的开始时间和工序时间根据现场条件和投入的施工资源而定,并按有关制约关系安排,累计最长时间就是施工准备工期。几点说明:1、基础开挖,综合考虑同时施工,基础浇筑可根据需要先后安排浇筑顺序。2、所有设备、材料应在其就位和使用前安排陆续进场。3、简易设备凿井,根据现场条件,选用的设备,提前作好准备工作(包括临时空压机、临时井架或抱杆等)。凿井深度 25 至 30 米。4、非标加工,要合理安排时间,在安装前加工完毕。5、生活大临设施可根据业主是否提供安排(包括食堂、宿舍、办公室、澡堂、更衣室、厕所等),其它工业在临设施(包括卷扬机房、空压机房、仓库、水泥库、井口房、试验房、修理工房、电工房、配电室等),根据现场条件及时安排。6、稳车安装要考虑起立井架需要优先安排。二、资料提供1、施工组织设计的提供施工组织设计由二级公司工程技术科提供(包括施工准备网络计划,如开工前不具备编制条件,由工程技术科结合项目部编制,不能影响施工准备)提供的施工组织设计要达到能指导施工的标准,同时要经二级部门联合审查,签署意见。如条件所限有关附件不能在开工前提供,应请示二级公司总工程师和生产副经理后,在不影响施工的情况下再次提供。2、设备资料的提供设备资料主要包括基础图和安装图等,由二级公司设备科提供,要求提供的资料必须与设备对应,并及时、准,如陈旧设备,基础图不准确,要进行现场实量测绘,以满足施工需要。3、规程、法律规范、管理资料的提供项目部组建后,进场前各职能科室根据管理要求提供各方面资料。4、项目部负责收取材料试验资料,以免影响井筒实体施工进度。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑三、设备提供1、设备的提供,根据公司现有设备情况调用或购买。2、从基地调运的设备,由二级公司设备科负责调运,要求设备必须完好,如使用旧设备需维修,要经二级公司决定或维修或到项目部维修,必须加以说明。3、从其它项目部调运的设备,由二级公司设备科负责组织,...

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