下载后可任意编辑 第六章 施工安全管理第一节 安全保证体系建立以项目经理为首的安全保证体系
本着管生产必须管安全的原则组建项目安全保证体系,经理部下设安质部,负责对整个工程实施过程进行监督检查
项目第一管理者首先是安全第一责任者,各工种施工员(工长)是各工种(工班)的安全第一责任者,给予各管理人员(兼职安全员)及安全员四项权利,即①对施工生产有安全监督检查权②遇有危险有停工权③对违章作业,违章指挥人员有处罚权④对安全质量有精品 word 文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word 版 可自由编辑
】下载后可任意编辑返工权
附:施工安全组织体系 第二节 安全目标、管理制度明确各级管理人员的安全岗位责任制,包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等
明确其应承担的安全责任和应做的工作,并打印成册,人手一册,互相监督
本工程安全目标为:杜绝死亡,消灭重伤,轻伤月平均负伤频率低于 1‰
1.建立安全教育制度
规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教育卡片
需持证上岗的特别工种工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗
各工班每天上班前,应由工班长做班前安全施工教育
2.坚持安全检查制度
规定每月由项目副经理牵头对施工场地进行两次安全检查,安质部要不定期地组织人员进行检查,专职安全员必须天天检查
对检查出的问题隐患要做好文字记录,并落实到人限期整改完毕,对危及人身安全的隐情,必须立即整改,对要整改的问题整改完毕后要由安全员进行验证
我单位每月组织一次安全、消防、文明施工大检查,对施工场地安全进行监督
3.坚持安全交底制度
技术人员在编制方案、技术措施时,必须编制详细的,有针对性的安全措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可
4.安全事故处理制度
现场发生的安全事故,都要本着“三不放过”的原