下载后可任意编辑第十四章 施工总进度表1.施工过程项目计划根据施工图纸及现场情况，拟将该工程分三段自然流水作业，每个施工区又可分为基础工程主体工程、屋面工程、楼地面工程、装修工程、装饰工程等分项工程分别自然流水作业。并根据我公司现有的施工能力，合理安排工序及配置劳动力、机械设备，计划 400 天完成。2.编排合理的施工顺序根据总进度计划及主要节点工期，制定编排合理的施工顺序，详见施工进度表。3.工序合理搭接施工配合措施：施工前要仔细讨论图纸，提出预埋、预留计划，并对土建施工共员进行交底，确保各种预埋件及预留洞位置，标高、尺寸准确。根据施工图纸及现场情况，拟将该工程分为三段流水施工每个施工区又可分为基础工程主体工程、屋面工程、楼地面工程、装修工程、装饰工程等分项工程分别自然流水作业。并根据我公司现有的施工能力，合理安排工序及配置劳动力、机械设备。土建、安装切密切配合，项目部每天组织协调会，解决施工中出现的进度、技术、配合问题。土建及安装各专业设一名负责人，预先对各自施工人员进行交底，明确各方的责任及协作义务，保证施工质量及进度。4、施工进度计划图根据本工程的工期要求、各分部工程的工作任务、各施工班组实际情况及施工机械的使用状况，拟定出本工程的总施工进度计划表，主要说明工程中各分部工程的进度安排及工序的搭腔接状况。总进度计划表（见附图 1）第十五章 施工总平面布置图及说明1.施工总平面布置原则1.1 为了保证总工期及工程质量的要求，本着充分利用现有场子地，合理安排施工顺序的原则，现场要合理科学地布置，又要本着施工方便的基本原则，使临时设施的布局符合工艺流程，且最大限度的缩短施工场地内的运输距离，减少二次倒运，并避开现场临时设施频繁搬迁而影响工程进度。1.2 现场设置现场办公室、职工生活区、材料仓库、钢筋作业区、木工作业区、周转工具临时堆场等场区。2.施工现场平面布置与管理在进入施工现场正式开始施工前，根据对现场的实际勘查，对地下及主体施工阶段进行现场平面的布置。2.1 在施工现场布置时，要进行公司企业标识的体现。具体表现为保证行政办公用品及对外沟通手段的统一；保证现场临建的标准、统一；项目部员工统一着装等到。制作五牌一图，亲挂在醒目位置。架搭设完成后，结构主体统一用绿色密目安全网全封闭围挡，其中在施工层用专用隔声防尘幕布围挡，主体施工至三层以上时，在建筑物最高位置四面张挂横式条幅，进行公司...
