下载后可任意编辑 试论工程项目施工质量管理摘要：在工程项目施工中，其质量的好坏在一定程度上关系着国家的经济进展和人民的生命财产。因此，如何做好工程项目施工质量管理成为了现今人们关注的主要问题，本文就工程项目施工质量管理进行了相应的探讨。关键词：工程项目施工质量管理中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中==============================================================精品 word 文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】下载后可任意编辑近两年来，随着我国经济的不断进展，人们的生活水平逐渐提高，建筑业越来越受到人们的重视。工程项目的施工由于周期长，较为复杂，一旦其中一个环节出现问题，就会严重影响工程的整体质量，因此，加强工程项目施工质量的管理，对提高工程项目施工企业竞争力具有至关重要的作用。一、工程项目施工质量管理的重要性由于工程项目施工管理包含的内容较多，假如不处理好各个环节的质量管理和控制，就会直接影响整个工程的施工效率，严重的会出项致命的质量事故。因此，作为工程施工企业应该抓好所有工程项目的质量管理，提高公司的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地，由此可见，做好工程项目的施工质量管理是非常重要的。二、完善工程项目施工质量管理的对策（一）加强全面，全过程的质量管理意识想要保证工程项目施工的质量，首先应该加强全面，全过程的质量管理意识，树立质量第一的思想，作为施工单位、监理部门和质量检查部门应该相互配合，协调工作，从各方面进行工程项目的质量管理。除此之外，要加强工程领导和管理者对施工质量的认识，使他们了解工程项目施工质量管理的重要性，做到事前检查，预防为主，只有这样才可以使工程项目施工的质量得到有效的管理和控制。（二）加强对施工过程的材料管理施工材料是提高工程项目施工质量的基础，材料的好坏在一定程度上影响着工程项目施工的质量，也关系着施工企业的品牌声誉。因此，在工程项目施工过程中，要做好材料的管理工作，首先作为设计单位，应该确定材料的材质和规格，并且把工程所需材料的数量进行有效的计算，做好施工的预算。除此之外，在施工材料进场以后，要对进场的材料进行抽样的检查，确保材料都符合施工的要求，并且不同的场地应该堆放不同的施工材料，这样才可以促进施工单位对材料进行有效的排查。作为库管人员要对入库的...
