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】质量保证和安全文明施工措施1
1 确立创“优良工程”的质量目标 质量目标:确保工程优良
我公司如能承接本工程(即中矿大银川学院 A1 教学楼建设工程),我公司将把本工程列为我公司的重点工程,以创区优工程为目标,充分调动本公司的施工力量,确保工程施工质量
2 建立本工程协调领导小组 建立本工程协调领导小组公司总经理 XXX 任工程总负责人,副总经理 XXX 任施工总指挥,总工程师卢萃辉任工程技术总负责人,公司、分公司主要业务部门均派出业务骨干分别负责相应的业务工作,各司其职,使工程施工始终有序进行
3 质量策划 分解工程质量目标,各具体目标落实到个人身上,确保质量保证资料应基本齐全,观感得分率 85%以上
(1)单位工程质量控制目标: 确保单位工程创优良工程
(2)分部工程质量控制目标: 确保地基与基础、主体、装饰、屋面、建筑电气安装等五个分部工程优良,建筑采暖卫生与煤气、门窗、地面、消防与楼面等四个分部工程合格以上
各分部均明确质量控制的负责人
(3)分项工程质量目标: 施工前,质量控制目标分解到分项工程,
并明确分项工程质量控制的负责人
4 管理措施 1
1 建立和健全质量保证体系 加强质量体系的建设,使之能有效地正常运转
项目经理部设质检员,负责项目的质量管理工作;施工队设兼职质检员负责全队的质量检测工作,从上到下形成了一个质量管理体系
对质量管理人员我司将对他们进行定期培训和考核,做到持证上岗
施工队长是队组里质量管理工作的第一责任者,对施工队组质量负有全部责任,必须常常会同队组质检员,带班师傅,组成检查小组对全队施工的工程质量进行全过程的和全数的、反复的检测及进行技术指导,做到从严要求,项目质量计