下载后可任意编辑施工组织设计编制说明1.1 编制依据1.1.1 黄河大街道路改造工程招标文件。1.1.2 现行的施工验收法律规范、规程和标准，辽宁省和本溪市有关市政技术、质量和安全的规定。1.1.3 根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合本公司的工程施工经验。1.2 编制原则1.2.1 仔细贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同规定的工程竣工工期。1.2.2 实行施工、设计和建设单位三结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项施工生产工作。1.2.3 采纳流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工。1.2.4 做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。1.2.5 贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。第一章 工程概况2.1 工程概况凤翔路是长春市一条东西走向的城市主干道，位于市区东南片，东起迎宾大道，西至沿江西路，与朱云路、中山南路、琼州大道、东线高速公路、新大洲大道及河南路等主要道路相交。现由于凤翔路路面自然老化和人为损坏，部分路段路面出现沉陷，板块开裂破损，花带石损坏和丢失现象比较严重，部分路段仅剩内侧花带石；沿街部分建筑占道现象十分严重，使得道路宽度不一。根据本溪市市政建设的战略部署，即将修建迎宾大首和滨江路，作为连接迎滨大道、琼州大道、新大洲大道、东线高速公路及滨江西路的东西向主干道，凤翔路的路面及附属设施的整治已显得十分必要。2.2 主要工程量拆除工程主要工程量表序号名称单位数量1水泥稳定砂砾 20 厘米m233632 切割路面m24343透层油m24035.644 厘米摊铺m24035.6第二章施工部署3.1 项目部组织机构的设立为确保工程的顺利进展及业主利益，我公司将组织高效、精干下载后可任意编辑的管理班子，根据项目法施工管理模式，采纳科学的管理手段及先进的施工工艺，按“质量、安全、文明”的要求，精心组织施工，圆满完成本工程的施工任务。3.1.1 进一步推广以往项目法施工的成功管理经验，本工程施工实行项目法施工管理模式。我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目经理部。项目经理部行使六大职能：计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理该项目事务。为保证项目部六大职能的落实，公司各职能部门的业务向项目倾斜，处于服务地位。3.1.2 项目经理部内部组织原则：以合同为纽带，以责任制为准绳，以经济调控杠...
