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】第一章 工程概况及施工依据1
2 施工依据及规程、法律规范、标准依据业主招标书要求我公司设计的图纸《钢结构工程施工及验收法律规范》 (GB50205-2001)《钢结构工程质量检验评定标准》 (GB50221-95)《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》 (CECS102-2024)《建筑钢结构焊接规程》 (JGJ81-91)《碳钢焊条》 (GB/T5117-85)《热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差》 (GB708-89)《压型金属板设计施工规程》 (YBJ216-88)《UBS 围护系统施工标准及技术法律规范》 (企标)《彩色涂层钢板及钢带》 (GB/T12754-91)《钢板及钢带验收、包装、标志和质量证明书的一般规定》(GB/T247-88)《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 (GBJ300-88)2下载后可任意编辑《建筑工程质量检验评定标准》 (GBJ301-88)第二章 施工组织2
1 作业准备2
1 施工项目组织管理模式2
1 项目经理负责制 施工项目经理是工程施工项目的中心,是我方在本项目上的代理人,负责本项目施工的全过程
包括执行承包合同中由项目经理负责履行的各项条款、施工进度控制、施工质量保证、工程竣工结算等职责
2 现场管理人员及劳动力组织一套适用现场实际情况的科学人员组织机构是保证工程进度及工程质量的重要因素
开工之前,对该组织做充分计划,包括一名经验丰富的现场经理,至少一名工长及负责工程质量的人员和现场劳动力组织
这一组织应详细的列出每个管理人员,每一作业班组各自的职权与责任
2 作业现场的准备为了保证施工的正常运行,不致在施工过程中因某些未定因素影响工期和工程质量,施工前应认真检查有