下载后可任意编辑3.1 质量保证体系1.质量管理体系与组织机构（1）质量管理体系本公司是最早通过 ISO9001 质量体系认证的国家大型建筑施工企业，本项目将根据 ISO9001质量体系的标准进行运作。进场之初，根据本公司质量手册的要求建立健全项目质保体系，明确各职能部门负责的质量体系要素，严格根据局质量体系程序文件运行。施工质量管理体系详见图 。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------项目经理部业主监理企业总部质量部技术部相关部门施工过程建筑产品质量保证计划质量保证体系质量保证措施施工中控制施工后控制施工前控制图 3.1 施工质量管理体系图工程质量下载后可任意编辑质量管理组织机构根据政府相关部门的政策法规，结合本工程特点、GB/T19001 质量管理体系和企业质量管理体系，我公司建立以项目经理为主导，总工程师中间控制，技术质量部门检查实施组建的三级质量管理系统，推行专业技术工程师责任制，施行施工全过程的质量监控，形成一个横向从制作到安装，纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，使质保体系延伸到各项施工中。为保证质量目标的实现，建立如下质量管理制度，见表 3.1。表 3.1 质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量承包负责制度拟定工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组的工作积极性，努力提高其整体工作技能。2图纸会审及技术交底制度技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、做好图示会审记录，协助业主、设计做好技术交底工作，解决图纸中存在的问题，并做好记录。技术管理编制有针对性的施工组织设计，积极采纳新工艺、新技术，针对特别工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，各级交底以书面进行。因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。3工程材料进场检验制度工程钢材及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家法律规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不得使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4样板化施工制度施工操作要注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，...
