内丘县锦绣御园 7#住宅楼1精品 word 文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】下载后可任意编辑施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人： 审批人： 内 丘 县 市 政 建 筑 有 限 责 任 公 司第一章 工程概况第一节 建筑概况本工程为内丘县锦绣御园 7#住宅楼，由邢台锦盛房地产开发有限公司招标筹建，内丘县市政建筑有限责任公司中标承建，该工程由邢台节能建筑设计讨论所设计，建筑总面积为 7091.8㎡，建筑层数为地上六层，为砖混结构。第二节 结构概况本工程按抗震设防七度设防，本建筑物耐久年限等级为二级，地上耐火等级为二级，地下耐火等级为一级，建筑结构安全等级为二级，具体详见地质报告，地基基础安全等级为丙级。砼强度等级：垫层为 c10，±0.000 以下为 c30，外露构件（如雨篷、挑檐等）为 c30，其余为 C25。±0.000 以下砖强度等级为 MU15，基础为 M10 水泥砂浆，一至三层混合砂浆强度等级下载后可任意编辑M10。四至顶层为 MU7.5 混合砂浆。第二章 施工总体部署第一节 施工项目管理目标 1、质量：合格。2、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在 0.1%以内3、现场管理：坚持“标准化”长效管理，确保文明安全施工。第二节 施工组织1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，根据公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名专业工程师分管。3、施工人员实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。第三章施工项目管理组织机构建制第一节 项目部管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：项目经理施工员项目技术负责人成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组各作业班组下载后可任意编辑第二节 项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，由公司直接组成...
