下载后可任意编辑项目施工方案管理规定一、目的保证施工方案的有效性、及时性、指导性，同时符合公司及项目的质保体系，特制定本管理规定，望相关部门遵照执行。二、方案报审体系图三、方案体系运行方式及管理办法1．运行方式1．1 施工组织设计方案由项目技术部编制完成，经项目技术负责人审批后实施。1．2 专业施工方案由专业施工单位编制，项目技术部组织方案的审核，审核完成后附审核意见，由技术部组织方案的审核，整理各部门审核意见，返回专业施工单位进行方案的重新修订，修订完成后，上报项目总工审批。1．3 季节性施工方案由项目技术部在各季节施工前一个月下发季节性施工方案编制要点，由专业施工单位编制，项目技术部组织方案的审核，审核完成后附审核意见上报总工审批。2．方案报审管理2．1 各专业施工单位需在现场施工前 12 天上报施工方案（方案软盘一张报项目----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------项目总工生产经理质量部安全部专业分包单位技术部工程部下载后可任意编辑技术部、打印好的施工方案一份供审核传阅），各类施工方案需在现场施工前7 天完成全部报审程序，并下发。2．2 方案报审顺序：由项目技术部组织完成。2．3 项目技术部：在方案报审过程中起协调、控制作用，监控方案的上报时间及报审的进展情况，并最终完成方案的编号、发放工作，确保方案的及时率。2．4 分包单位：根据施工进度计划按要求编制的施工方案。如需增加方案编制计划以外的施工方案，需在方案使用前 20 天，填写方案编制申请表，向项目技术部提出方案编制申请，经批准后按本方案管理规定进行方案的编制报批手续。2.5 各类施工方案在报审过程中，各审核部门需仔细填写方案会审表，并从接到方案时起 4 小时内，审核后返回项目技术部。2.6 当专业施工单位方案因编制不当被多次退回，在方案要求发放时间前四天仍未通过时，该方案将由项目技术部编制完成、审批、下发，专业施工单位需无条件执行项目经理部编制的施工方案。其它部门如需了解方案中的相关内容可到项目技术部查阅，上述发放部门如出现方案使用份数不够的情况，需经项目技术部同意后，自行复印。3.专业分包单位3.1 方案编制单位方案编制、报审不及时，造成方案报...
