下载后可任意编辑龙湖景观全过程管理体系深度解读 主讲：张超第一部分：龙湖景观背后的甲方思考 1. 5 小时（时间可长可短） 一、“生态美学，如画生活”背后，景观的终极意义 1、客户内心深处追求——诗意栖居的向往 2、景观行业意义 二、“只为人生如画”，龙湖对景观的追求 1、善待您一生——不忘初心的景观追求 2、抓住客户内在需求——做客户需要的景观 三、“导演”——甲方管理的定位 1、甲方的定位——导演 2、甲方能力——做甲方就是做管理 景观沟通协调 专业技能 信息交圈 计划编排 3、资源的整合 四|、研发施工一体化1、 景观设计施工一体化的意义2、 何谓景观设计施工一体化带着工程的视角去做研发，带着研发的视角去做工程3、 龙湖景观一体化实施的成效 五、持续做好景观——平台和体系的力量 1、做好一个盘不叫竞争力，持续做好一片，才叫竞争力。 2、景观重要性，公司体系重视。拓展景观空间。 3、景观部——具有需学习吸纳力和造血功能的景观平台 4、平台和体系完善的带来的影响 1、天下没有难做的景观，方法和路径 2、景观水平的恒定，市场的刷新 ……第二部分，龙湖景观施工管理体系一、龙湖景观管控体系的特点 20 分钟 1、管理理念完善——程系统化预防，全过程控制，以管理的思维去推动工程 案例：不同企业对比 2、平台搭建，效果落地提供保障 案例：龙湖景观部整合景观（研发、工程、成本、资源）四个板块，为果落地提供强有力支撑。 3、组织支撑，景观重要性是公司的共识，外部支撑 案例：其它专业对景观的意识 4、分供方筛选和评价体系较为完善，为景观工程管控提供外部支撑 案例：分工方评价体系二、龙湖景观工程管控理念——凡事预则立 20 分钟----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑 1、末端专业前段控制——景观施工管理的核心思想 案例：设计阶段： 以大学城项目为例 施工阶段：源著项目景观施工梳理 2、系统化预防、全过程控制 设计阶段 合约阶段 施工阶段 工程管理的 631 原则三、景观工程实施流程管理 30 分钟 1、流程管理的意义 2、龙湖景观实施流程 案例：1、2、3四、景观工程质量管理 A、工程质量管控的三大手段 2.5 ...
