监理单位合同付款验收方案 V1
1编制刘国成日期
28审核杜明权、吴建强日期
2同意朱荣梅日期
2修订统计日 期修订状态修改内容修改人审核人同意人
06第一次增加付款附表 3:《监理人员考勤汇总表》、附表 4《监理人员考核汇总表》、附表 5《监理费用汇总表》刘松鹏杜明权吴建强一、工程概况: 项目 标段,监理单位 ,监理单位负责人
监理面积 m2
二、验收参加人员及分组:主持人: 质量监察部经理(1)管理动作核查组: 主持人、工程技术部经理(助理)、质量监察部工程师(2)实测实量组: 物业前期介入、工程技术部、成本部(3)资料核查组 :工程技术部资料员工具准备: 钢卷尺、靠尺、角尺、锤子、游标卡尺等
三、验收根据: 《建设工程委托监理合同》及附件 《建设工程监理规范》GB/T50319_ 《房屋建筑工程施工旁站监理管理方法(试行)》 国家现行其它法律法规四、验收内容及验收任务分工: 检查内容:每栋楼作为一种检查批次,在监理单位《过程实测实量验收单》中随机抽取一份进行实测实量复核,具体检查内容按附件表格内容执行
如数据误差不超出 5%,且合格率满足规范规定,复核验收通过;如数据误差超出 5%则再随机抽取两份继续进行复核,如两份都合格,复核验收通过,如不合格由验收主持人出具解决意见,并报公司工程管理部备案
1、管理动作核查组 对监理单位的人员配备、检查批验收、隐蔽验收、样板验收、材料验收、巡视检查、专项检查、旁站监理、实测实量、工程例会、专项会等管理动作进行管理统计痕迹检查;2、实测实量组 对监理单位的实测实量数据(含总包单位及有实测实量规定的分包单位)进行复核 ,具体实测实量内容根据工程实际形象进度选择康桥实测实量原则表格;3、资料核查组 根据监理合同中监理工作原则规定重点检查下列资料内容,但不局限于下列内容: (1)监理规划、监理实施细则;(2)监理日志;