质量体系内部审核报告（一） 审核目的：（1）作为一种重要的管理手段，中心领导人通过内审能够理解下情，检查各部门的管理状况，发现问题 ，评审优劣，改善工作
（2）管理体系正常运行和改善的需要
（3）满足实施计量认证“评审准则”的规定
（4）为迎接第二方或第三方审核作准备
（二） 审核范畴：检测中心质量管理体系内、外部机构
（三）审核根据：1、实验室的质量方针、目的和管理体系文献（涉及质量手册、程序文献、作业指导书、质量监控计划等）；2、客户的规定、标书和合同条款；3、国家或行业的有关法律法规或原则；4、实验室资质认定评审准则（四）审核算施的具体状况：1、审核开始与结束日期：质量负责人：内审员：审核构组员： 2、审核过程概况：（1）质量负责人根据管理层对内部审核计划安排综合办公室收集、拟定审核内容材料；（2）质量负责人在对拟定内容材料审查拟定后组织制订《内部审核计划》，经主任同意后，在内部审核前一种月下发至各有关部门，方便做好内审前的准备工作；（3）内部审核计划的内容涉及内部审核的目的、根据、评审时间、参加人员评审内容
（五）审核中发现的重要问题：从本次内审的总体状况看，实验室各项工作基本按程序正常运转，符合有关规定
现在存在的突出问题是实验人员责任意识淡薄，工作的主动性、主动性不高，缺少工作热情，监督抽检记录表中信息填写不全，仪器使用台账登记不及时，出报告的过程中粗心，针对现在存在的问题我实验室将在后来的工作中不停进行员工的思想教育，增强员工的质量责任意识，多组织学习、培训，努力提高本身素质，切实提高实验检测工作质量和水平，提供真实可靠的实验检测数据，为对的指导、精确控制和客观评定公路工程质量提供科学的根据和手段，增进公路工程质量提高到新到水平
六、质量体系及其要素的符合性、有效性的评价结论及改善建议：质量体系运行基本正常，存在重要问题是(1)、监督抽检记录表中信息填写不全
