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2025年方案设计质量控制流程VIP免费

2025年方案设计质量控制流程_第1页
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方案流程图(规、建、景)20 、设计质量综合评定表21 、设计流程(质量管理体系)执行状况表13 、校对单14 、审核单15 、盖章申请单16 、设计放行单7 、设计评审表阶段成果及校审阶段成果及校审前期准备初步方案项目立项正式报告最后成果及校审成果提交项目归档项目负责人 / 专业负责人项目负责人 / 专业负责人总工办 / 设计管理中心委员 / 项目负责人规定: 1. 根据项目状况拟定与否填写,具体由总工办协调项目 2. 由项目负责人组织贯彻项目负责人 / 工程负责人 / 部门经理项目负责人 / 档案管理员规定 1. 由项目负责人建立项目电子归档文档,根据项目进展完善有关子项2. 明确终责人 / 项目负责人 / 专业负责人、校对、审核人等人员 3. 设计任务告知单由拟定的项目组员签字后存档内部评审项目结束市场部部门经理 / 项目负责人项目负责人 / 校审人员 / 图章管理员规定: 1. 凡公司运行项目正式出图盖章的方案文本必须提供校对、审核单,紧急状况可申请设计放行单,但校对、审核单需后补。 2. 由项目负责人组织贯彻,提交盖章申请单时需同时提交校对、审核单 3. 盖章申请单由图章管理员保存存档 4. 校对、审核单原件由总工办保存存档项目质量评定总工办及专家团体 / 终责人 / 项目负责人 / 专业负责人成果确认部门经理 + 总工办及专家团体 / 业主3 、调研计划4 、所需基础资料清单5 、客户需求表6 、项目进度明细表1 、设计任务告知单2 、设计大纲8 、校对单9 、审核单10 、 设 计 放 行单11 、 会 议 纪要12 、 成 果 确 认单17 、 成 果 签 收单18 、 项 目 归 档单19 、 项 目 核 算表阐明:直接负责人/间接负责人/有关负责人

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