安装工程质量控制方法运用系统工程的原理和办法，开展全方面质量管理(TQC)活动，建立健全质量责任制，坚持工艺工序原则施工，树立“质量第一”观念，以良好的工作质量确保拟建产品质量
为确保以上质量目的，制订以下方法：1、严格施工管理
指定现场工程质量监督员承受时监督施工过程中的产品质量状况，对上道工序不合格者，不准进入下道施工工序，对原则间的设备、电气照明、电气控制、卫生间等实施统一作法，要首先作好“样板间”，经业主满意后，再统一原则进行安装
2、衷心接受投资业主对拟建工程过程中的质量监督，树立投资业主满意即是施工质量原则的观念，对投资业主委派的现场质量监督人员规定返工重来的，一定要拆除重新安装，并达成投资业主满意为止
3、建立以项目经理为质量第一负责人，项目技术负责人、专职质安员、工长、班组长共同对拟建工程质量负责的质量确保体系
4、立足“三到位”，建立质量责任明确的质量管理网络：三到位是：一是领导到位，施工公司法人代表作为质量第一负责人负总责，项目经理受法人代表委托，全方面具体负责拟建工程质量管理工作；二是组织到位，施工中建立以法人代表为核心的质量工作领导小组，各职能部门和项目经理部齐抓共管，对拟建工程开展经常性的质量检查，评价活动时，工地成立由项目经理具体负责的质量管理控制小组，设立专职质检员，施工班组设立兼职的质检员
三是责任到位，公司法人代表与项目经理、项目经理与工长、工长与作业班长订立质量责任书，分级负责，奖惩明确，兑现公开，为创优良工程形成横向到边，纵向终究，专管成线，群管成绩管成网的的质量控制管理体系
5、抓好质量教育，组建一支业务过硬的施工作业队伍拟建工程
一是抓好施工现场管理层的质量教育，重点培训项目经理、工长，不停拓宽他们的视野，更新知识，使他们有良好的技术质量素质投入拟建工程质量管理；二是抓好现场技术层的质量教育
严格按特种工种和专业工种持证上岗制度，对
