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2025年公司车辆管理制度VIP免费

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车 辆 司 机 管 理 制 度一、目的:为了更加好地完善公司的内部管理,增强公司的凝聚力,提高司机的工作责任心,提高工作效率;确保车辆使用及时、合理、安全;提高车辆使用效率,减少车辆维修成本,我司驾驶员除了必须恪守《中华人民共和国道路交通法》及有关规章制度外,还应严格恪守我司下列规章制度:二、范畴:我司全部货车车辆三、司机工作规定1、车辆、司机由行政部全方面负责管理,直接上司是副总经理、总经理。派车由业务部计划安排。并接受有关部门的监督和协调。2、车辆分别按车牌号设册登记,分开核算。由行政部监督,各车辆司机负责统计,涉及车辆维修保养、出车状况、加油及油耗状况、车辆年检、违章、报修等等,每月汇总报行政部、财务部审核。 3、司机上下班须打卡,外出需填写《车辆使用记录表》统计。 4、上班时间,如不出车,司机须在办公室待命但不影响别人工作,车辆应停放在厂区指定位置。 5、行车时应严格恪守交通规则,违章罚款由行车司机本人自理,并予以对应处分。 6、司机确保手机常开,公司电话要立刻接听,不能随意更改号码。 7、司机应运用空闲时间保养车辆,做到出车前检查出车后检查。确保车辆安全,确实需进厂维修,需提前一天写维修申请。 8、司机证件年审自行办理,司机应提前、及时解决,不耽搁公司工作安排。 9、车辆的资料统一由行政部管理,司机应领取行驶证、车钥匙等行车必备资料,回厂必须做好有关统计。 10、司机填写《车辆使用记录表》,需注明目的地、货品重量和件数、起止公里数、起止时间、转运目的地及公里数,回厂后填好签字交行政部。送货单跟进收货公司签章后上交业务部。四、司机行车规定1、由业务部安排发货及派车,业务部根据发货状况、路线统筹安排,司机必须服从业务部安排,保质保量把货品送达客户。2、车辆返回后或出车前半小时,司机需认真检查车辆安全状况(油、水、电、气、制动等),以确保车辆正常运行。司机不得随意变更路线,延长工作时间,增加运行成本。超出导航里程公里数 10%以上者需书面阐明状况,经领导同意,否则公司将追责。3、司机对自己所驾驶车辆证件、保险等的有效性应经常检查,确保出车时证件齐全。4、司机行车外出,凭《货品出库单》车辆放行单交厂区保安确认登记后放行,未经同意不得私自开车外出,否则按有关规定处分。5、为确保夜间车辆安全,车辆返回后应停在厂区指定位置并在保安室登记。6、司机人员每日行车须认真填写《车辆使用记录表》...

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