电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2025年建筑装饰工程施工管理VIP免费

2025年建筑装饰工程施工管理_第1页
1/3
2025年建筑装饰工程施工管理_第2页
2/3
建筑装饰工程施工管理【摘要】质量是工程建筑的生命,管理就是工程质量的命脉。但在现实生活中,经常会发现由于决策,设计,施工等方面的失误而造成的建筑装饰问题。在工程施工管理过程中,认真分析装饰工程的施工特点与质量特性,建立一系列质量管理体系,采用确保装饰工程质量技术方法,是提高工程质量的有效途径。【核心词】建筑 装饰 施工 管理随着我国房地产市场的飞速发展,建筑装饰行业也随之快速发展。新材料、新技术、新设备和新工艺在装饰行业中不停涌现,建筑装饰工程的质量也不再是仅仅满足基本的功效规定,正在逐步提高到美学和艺术环境的高度,获得了令人可喜的成绩。但是,建筑装饰工程的质量受多方面的影响,工程质量事故和装修纠纷还时常发生,因此对建筑装饰质量问题的分析,研究解决和防治方法是每个从事装饰行业的工程人员应面对的问题。因此,在施工管理过程中如何加强质量监管,提高工程质量,避免因质量问题引发的纠纷,是迫切需要工程管理人员急需解决的问题。一、我国建筑装饰现状分析随着建筑工程使用功效的多元化,商店、商场、高层办公楼等均针对建筑的不同用途进行了装饰,以满足建筑的美观规定及实用规定。但是由于传统的建筑装饰管理不规范,施工不规范,工程竣工后的经常会发生这样或那样的问题,例如:外墙砖掉落、内部装饰掉落、环境污染严重等。甚至会由于野蛮施工造成私自变化供电线路后造成电线超负荷,引发怒灾等现象。随着市场经济的不停发展和完善,愈来愈多的装饰施工公司认识到质量是公司生存与发展的根本,更加重视施工质量的管理,不停提高本身的施工管理水平和技术水平,由此确保工程质量。下列就建筑装饰施工技术管理的重点进行了简要分析和叙述。二、建筑装饰施工技术管理(1)建立健全的施工技术管理体系要进行全方面有效的管理,首先要建立完善的管理体系,涉及施工技术的管理制度和施工组织的管理制度。用制度管理保障技术管理的有效进行。要确保施工技术管理体系的顺利实施,必须先有施工组织和人员的管理制度,要通过制度明确施工过程各工种和人员的职责,明确责任和义务,明确奖惩,由此约束施工人员的工作。在组织上和人员上管理好后,再通过健全的施工技术管理体系,做好施工技术规定和原则,为装饰工程施工打下良好的基础(2)通过技术监督推动技术管理的有效实施在健全的施工技术管理体系完善后,就需要严格的执行,如何切实有效的使体系内的各项制度严格实施,确保技术管理工作的有效...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2025年建筑装饰工程施工管理

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部