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2025年HSE项目管理手册—班组安全活动管理规定VIP免费

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一、目的为了规范承包商班组安全活动,防止和减少事故的发生,特制订本规定。本规定合用于*********项目全部参建单位。二、定义1、项目:***********项目2、公司:********************公司3、HSE: 健康、安全和环境三、职责:1、公司各部门对职责范畴内的 HSE 工作负责,HSE 部对各部门的 HSE 工作开展进行监督。2、监理机构按公司规定对施工现场和承包商的 HSE 工作进行监督、检查。3、承包商对工作范畴内的 HSE 工作负责,应严格执行项目 HSE 规定和有关原则规范,并接受公司和监理机构的监督、管理。四、管理规定1、承包商须根据施工内容及班组安全管理实际状况,建立《班组安全活动管理制度》,并监督各班组执行。2、班组安全活动每七天定时开展一次,每次活动时间不少于 1 小时;承包商及分包商要严格确保安全活动时间,严禁挪作他用。3、承包商应培训班组安全活动的有关人员,使班组安全活动能行之有效。4、班组安全活动要严格考勤,对缺席人员应专门及时另行安排安全活动。5、承包商的 HSE 分管领导应最少每季度参加一次班组安全活动;承包商的 HSE 经理及其它管理人员、施工经理每月应最少参加一次班组安全活动;分承包商项目经理 、HSE 经理、专职 HSE 工程师、施工经理、施工管理人员及其它有关管理人员应最少两周参加一次班组安全活动。6、班组安全活动的重要内容涉及但不限于:(1)学习有关的 HSE 文献、通报及保卫制度。(2)学习安全技术规程、HSE 管理制度及知识等。(3)结合事故案例,讨论分析典型事故,总结和吸取事故教训。(4)开展各项自我保护能力的训练、紧急状况的解决及应急预案的演习。(5)检查 HSE 规章制度执行状况和消除事故隐患。(6)开展安全技术座谈,激励作业人员提出工作中发现的危险源及防备方法等有关建议,不停征求来自作业人员的合理化建议等。(7)总结上周 HSE 工作,安排本周 HSE 工作。(8)其它。7、全部的班组安全活动统计内容应齐全,保存至项目结束。

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