作业四一、判断题1、公路工程合同管理是工程项目管理的核心。（ √ ）2、超出图纸所示的面积和体积，都能够计量与支付。（ × ）3、承包商不能将所承包的公路工程项目转包，但能够自主分包。（ √ ）4、任何工程的变更都必须经业主与承包商协商同意后，工程师才干下达工程变更令。（ × ）5、工程变更往往随着工程数量的变化，但工程数量的变化不一定就是工程变更。（ √ ）6、由于工程师提供的水准点、基线等测量资料不精确造成的损失，承包商能够提出索赔。（ √ ）7、施工中因开挖到文物而引发停工，承包商能够提出索赔。（ √ ）8、某工程箱涵已覆盖后，工程师下令挖开检查，由此造成的额外费用由业主承当。（ × ）9、由于施工地区规定的电费提高，造成工程成本的增加，承包商能够规定索赔。（ × ）10、由承包商负责设计的部分永久工程，通过监理工程师的复核和同意，出现了质量缺点或事故，业主不能提出反索赔。（ × ）二、简答题1、简述公路工程合同管理的目的和办法。答：目的：（1）、增进公路建设市场的规范和发展；（2）、增进公路建设市场主体建立当代公司制度；（3）、形成以合同管理为核心的项目管理体系，全方面实现项目管理的各项目的。 办法：（1）、健全法规，规范市场；（2）、推行合同管理目的责任制；（3）、借鉴国际通行做法，规范并推行合同示范文本制度；（4）、建立合同管理机构，健全合同管理制度。2、公路工程施工合同的计价类型及特点。答：计价类型：总价合同、单价合同、成本加成合同等 总价合同特点：优点：合同文献简朴，易于总价控制，便于计量，施工图具体、全方面，业主管理难度小且成本低； 缺点：风险分担不合理，业主承当的风险小，承包商承当的风险大。 单价合同特点：优点：风险分担相对合理，利于承包商提高工效； 缺点：计量复杂（需双方承认的技术规范、计量规则）、管理难度大且成本高。 成本加成合同特点：优点：合同订立周期短，承包商基本不承当风险； 缺点：承包商获利小，不利于调动承包商提高工效和减少成本的主动性，容易引发工程纠纷。3、工程变更的内容有哪些？答：内容：（1）、合同中所列出的工程项目中任何工程量的增加或减少；（2）、取消合同中任何单项工程的工作；（3）、变化合同总任何工作的性质、质量及种类；（4）、变化工程任何部分的标高、线性、位置和尺寸；（5）、为完毕本工程所必须的任何种类的附加工作；（6）、变化本工程任何部分的任何规定...
