信用村实施方案xx行信用村建设方案为进一步推动农村信用体系建设,发挥普惠金融实效,优化农村金融生态环境,明确农村金融在推动乡村振兴战略中的主体作用
20XX年我行将积极认真履行xx行的社会责任,加大“三农”信贷投入,倾斜资源配置,加强金融产品和服务模式创新,提高农村金融服务覆盖率,积极推进xx行信用村建设工作
一、开展信用村建设目的通过主动适应农村实际、农业特点和农民需求,创新驱动,大力发展普惠金融,让广大农民和各类经济主体及时、方便、有效的获得贷款,实现“三农”融资可得性的全面提升,弥补农村金融服务短板;普及金融知识,建立金融服务站,有效构建农村信用体系,提高农民和农村企业信用意识,优化农村信用环境,促进农村经济金融良性互动;支持农村基础设施建设,推动美丽乡村建设,提高居民生活水平,改善民生;提升我行基层网点的服务质量,为搭建农村金融服务体系出工出力
二、组织领导,职责分工为加强信用村建设工作的组织领导,确保该项工作顺利开展和持续推进,特成立普惠金融委员会,负责信用村镇建设工作的组织、领导和协调,由行长亲自担任委员会主任,副行长担任执行主任,委员主要包含各支行行长及市场部部门负责人,委员涉及到的相关部门应积极协助并推动信用村镇建设工作
我行信用村镇建设重点支行xx支行、xx支行和xx支行应成立信用村镇建设专门工作小组,由各支行行长担任组长,积极配合委员会开展各项工作,确保各项工作落到实处
部门分工:市场管理部负责信用村镇建设工作筹划部署,指导督促认真开展该项工作,具体组织协调开展信用户、信用村的划分与评定工作,指导支行搞好农户经济调查和建好农户经济档案,跟踪做好信用记录,收集、统计相关工作进度情况并汇总报告第1页共4页委员会主任;支行负责保持与相关部门沟通,协调解决工作中碰到的困难和问题,组织开展村居、乡镇活动,包含但不限于送电影下乡、五保户慰问、百姓大舞台等;运营部负责