（项目管理）项目成本核算实施方法主管经理批复后,公布至各有关部门及施工项目。各有关部门及施工项目应以此作为统计产值、拟定当期财务收入的根据。㈤对于钢构造工程,为便于拟定在制品的产值及预做的财务收入,经营核算部应于事前根据公司原则定额拟定各工序单价,具体分为下料、对接、构成板单元、合箱组装、焊接竣工、安装等工序。报请主管经理批复后,公布至有关部门及车间。各有关部门据此作为统计产值、拟定当期财务收入的根据。二、成本核算公司工程成本核算执行两级核算制度,即由项目经理部具体实施成本控制和进行项目成本核算分析,由公司各部门进行整体合同核算和项目成本监管。㈠成本核算程序每项工程开工前,由经营核算部编制项目成本计划建议书,经有关部门和项目经理部核算修正,报主管经理和公司领导同意后,形成项目成本控制计划。由经营核算部按部位预算分解工、料、机成本控制指标,发至有关部门作为工、料、机控制的根据。人工费和机械费采用费用方式进行核算,材料费采用费用和实物量方式进行核算。1、各职能部门根据每月工程进度状况和成本控制指标拟定当月工料机成本费用控制指标,然后与项目当月实际成本进行对比分析。2、开工前,项目经理部要根据成本控制计划,采用减少成本方法,编制项目成本预控计划,拟定成本减少额。施工过程中,项目经理部根据每月工程进度状况和成本预控计划拟定当月成本预控计划,然后与项目当月实际成本进行对比分析,形成核算报告。㈡成本核算内容成本核算涉及:人工费、材料费、机械费、其它直接费、间接费用五项内容。工程施工过程中发生的施工费用,首先按照拟定的成本核算对象和上述拟定的五个成本项目进行归集,能够直接计入有关成本核算对象的费用直接计入,不能直接计入的采用一定的分派办法分派计入,然后计算出该项工程的实际成本。下面分别规范五个成本核算内容和办法:1、人工费用的核算人工费内容涉及工程成本中的人工费,是指在施工过程中直接从事工程施工发生的局工、劳务分包费及清工费的费用。人工费用核算为:⑴ 月度支付局工的工资、奖金等费用,按项目经理部和工程计划部提供的工时统计表计算分派。⑵ 农民工的清工费,由项目经理部和劳动人事部提供,按项目部实际发生费用进入成本。⑶ 劳务分包费由项目经理部和劳动人事部提供,按劳务分包合同和工程进度状况按比例预提进入成本。2、材料费核算材料费内容涉及工程成本中的材料费,是指在施工过程中耗用的构成工程实体的费用。重要涉及:重要材料、构造件...
