浅谈如何做好一名中层干部中层干部在一种单位起着承上启下的作用，就像排球队中的二传手，好的二传手死球能够变成好球，不好的二传手好球也会变成臭球，可见，当好中层干部，对搞好一种单位的工作是十分重要的。我们单位的中层干部大部分是从这次选拔中出来的，大家年轻学历高，接受新事物的能力强，但缺少干中层的经验，下面从一下几点和大家一起学习如何做好一名中层干部：一、中层干部的特性1、与普通干部比较。中层干部首先含有部分管理的角色，需要少量做人的思想工作，需要负责团体组员思想沟通以及工作协调。另首先其并没有脱离执行者的角色，必须熟悉具体的业务流程和操作，完毕某些具体的事情。中层干部在业务方面的需求是强于高级领导和普通人员的。中层干部在业务上规定是在业务上能够独挡一面，并且要含有宏观思考的能力。2、与高层干部相比。中层干部的沟通协调力工作，侧重于在业务工作内容上的沟通和衔接，而高层干部在人的思想方面的沟通和协调工作更多某些。从管理学方面来分析，高层干部更规定含有概念性的能力，而中层干部则是技能方面的需求多于概念性方面的能力。中层干部比高级干部更接地气，更进一步群众，更理解实际状况。高级干部的作用重要通过用干部和出主意来实现，因此其对人的领悟能力规定是比较高的，甚至能够不懂业务，但一定不能不懂人。说终究，高级干部对政治能力规定是最基本的同时也是最重要的。3、中层干部是一种夹心层。中层干部负责承上启下，既要理解上级政策和精神，又要摸清基层的状况，精确地传达上级批示和精神，指导团体组员做好工作以达成上级的规定。中层既然完毕上级工作任务的压力，又有协调下级人员的压力，因此是一种夹心层。有时候，下面的人员能够撂担子不干，但中层干部普通没有这样可能性。普通中层干部需要对领导无条件服从，而要适应下面不同人的个性以获得理解和支持。二、应含有的心理素质众所周知，内因是决定事物迈进方向的重要动力，而当好一名中层干部的内因则是个人的心理素质，只有含有对应的心理素质，才干有成功达成自己目的的可能。心理素质具体涉及下列方面：1、要有开拓创新的意识。大胆尝试，以超前的眼光看问题。2、要有真抓实干的精神。作为科室的领导，既是指挥员又是战斗员，应当体现自己的能力和水平，越是面对棘手难缠的问题，越要从容冷静，迎难而上。3、要有吃苦耐劳的精神。这是必须谨遵的原则。要切记“为人民服务”的宗旨，做到不畏艰难困苦，扎扎实实地开展...
